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    在上市公司中，董事會根據(jù)上市公司治理準(zhǔn)則，作為股東大會代理機(jī)構(gòu)，有著很大的權(quán)利，是公司治理核心和公司經(jīng)營的決策中心。

    其職權(quán)包括：

    召集股東大會，并向股東大會報告工作；執(zhí)行股東大會的決議；

    決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；

    制訂公司增加或者減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券及上市方案；擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案；

    在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；

    決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；聘任或者解聘公司經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員，并決定其報酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng)；

    制訂公司的基本管理制度；制訂公司章程的修改方案；

    管理公司信息披露事項(xiàng)；向股東大會提請聘請或更換為公司審計(jì)的會計(jì)師事務(wù)所；

    聽取公司經(jīng)理的工作匯報并檢查經(jīng)理的工作；

    法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)等。

    正是因?yàn)槎聲鶕碛械闹T多權(quán)利，從某種意義上將，上市公司內(nèi)的一切權(quán)利博弈，實(shí)際上都是董事會中的博弈。

    源豐集團(tuán)上市后，葉蘭亭作為公司創(chuàng)始人，在商界中的地位也稱得上德高望重，所以在董事會的權(quán)威很高，再加上他持有30%以上的股份，是第一大股東和公司實(shí)際控制人，所以一直以來，對源豐董事會的掌控力是很強(qiáng)的。

    也正是這一情況下，他才能在當(dāng)初力排眾議，將年僅26的葉世坤推上公司總經(jīng)理的位置。

    不過，隨著葉世坤一系列大刀闊斧的改革，觸動了諸多元老派的利益之后，這種情況就有所改變了。

    源豐董事會中分成了三派：

    葉世坤代表的改革派，其中包括葉世坤、陳敬之、吳華（獨(dú)董）。
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