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    陸海接著跟老高參觀了下鰻魚養殖廠，這兩天工人已經開始重新整修了，有露天養殖的，也有室內養殖的。

    室內養殖廠的面積，大概在一千平這樣，室外的也有三畝池塘，工人正在對池塘和養殖池做消毒處理。

    老高介紹，按照這種進度的話，不用半個月，就可以正式養殖了。

    新來的老板渠道越厲害，員工干活就越是賣力，以前跟他差不多年齡的，都叫他“海哥”，也有叫他“小海”的。

    現在全改口叫“老板”了。

    “老板好。”

    “老板好。”

    員工都想在陸海面前，留下一些好印象，大家也不是什么高材生，沒臉沒皮習慣了，畢竟嘴巴甜的，才有糖吃。

    ......

    陸海接下來，干脆參觀了下其它的養殖基地，老馬現在主要養殖了大概一百萬尾的黃瓜魚，500條龍膽石斑魚，20畝的蟶子和花蛤，10畝青蟹池。

    除了這些外，還有50畝海上生蠔養殖，投放了快100萬只海參。

    這也是老陸要花兩三個億才能把老馬的養殖廠買下來的根本愿意，并不是因為廠的價值很高，而是浸泡在海水里的這些海洋生物價值高。

    而想管理這些，還得擁有大量的人力物力，老馬養殖廠的員工數量，甚至比老陸工廠還要多，年營業額也高很多，但利潤就是上不去。

    賺的錢，甚至沒有老陸的一半，再加上投資很大的緣故，很多時候，都是通過銀行貸款來緩解現金流壓力的。

    結果賺來的錢，剛好只夠發工資和利息，有時運氣不好碰上天災，就玩完了。

    這也是老馬心累的原因。

    規模太小賺不到錢。

    規模太大，風險系數成倍增加。

    再加上他的產品沒有核心競爭力，別人可以從他這里拿貨，也可以到其它養殖場拿貨。

    目前海鮮養殖市場，供大于求，導致利潤空間被壓縮，只能薄利多銷，導致產品不可能賣出高價。

    種種因素，導致了老馬的黯然退場，不過對陸海來說，這也是必然的事情。

    公司一旦失去了核心競爭力，沒有先進的養殖技術作為支撐，確實很難在競爭這么惡劣的環境下脫穎而出。

    陸海觀看著老馬的海蠣養殖基地，撬了一個起來看，個頭確實很大，可惜的是，品種不怎么好。

    剛好想起又雪那個導師的試驗池里，好像有很多生蠔品種，其中就有一種黃金生蠔。

    要不干脆把讓又雪去找她導師談談，花點錢把她雇來當公司顧問，讓她幫忙提供技術支持。

    這樣養殖廠說不定有質一般的飛躍，再通過老陸的關系，在廠里繼續搞一個校外實習基地，加強跟學校的互動，爭取拿到學校最新的科研成果。
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