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    對于決策者來說，最重要的素質是什么？是管理技能嗎？

    不，其實不是。

    世界上存在“參謀”與“助理”這樣的角色。他們在具體的管理技能上，比管理他們的決策者更高。

    那么，是在某一領域的專業素養嗎？

    也不是。

    世界上同樣存在“顧問”這一角色。他們在某一具體領域的專業素養，絕對比他們的長官更高。

    那么是“什么都會一點”？

    更不是。樣樣稀松的人當不好決策者。

    實際上，決策者需要的能力，就只有“魄力”與“信任”。

    能夠快速做出決策，并承擔“失敗”與“風險”的精神壓力。

    以及信任專業人士做出的決定，不給下面的執行層面添亂。

    就這兩點最為重要。

    其他的所有能力，都可以被他人所替代。但是惟獨這兩點不行。

    ——啊，當然，這并不是說“其他方面的能力可以是負數”。那當然不行。一個決策者在專業素養方面不需要很高，但至少得入門，得有“不會被人糊弄”的程度。如果連這都做不到，那要么就被人架空，要么就會讓一堆弄虛作假之輩擠走真正的專業人士雖。

    雖然向山在二十一世紀三十年代自稱“nerd”、“書呆子”，但他作為領導者的才能其實還是可以的。他曾向景宏圖表現過一些基礎的素質，在羅摩項目秘密園區這個復雜的大環境之中鍛煉了幾年。

    再然后，他在清楚認識到自己背負之物的沉重的前提下，背負著全人類的命運，一直工作了數十年。

    他一度成功。

    可惜的是，向山只具有“決策者能成大事”的素質，而缺乏明君賢主所共有的其他素質。

    但至少，向山不缺乏魄力。

    有些時候，精神不夠強韌的人都跟不上他。

    在聽到了向山的下一步棋之后，高橋子怡瞬間不能淡定了，“怎么這樣……無名前輩莫不是……莫不是……”

    她有一句不是很禮貌的總結沒有說出口。

    單殺王目光灼灼：“但這確實有一定的可行性。”
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