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    超人企業(yè)嚴(yán)格遵守“朝九晚五”的上下班時間，中間還有兩個小時的午休。

    換言之，每天只有大概六小時的工作時間。

    前紅盟還在上升期的時候，也曾推行過“六小時工作制”與“七小時工作制”。如果是相關(guān)部門核準(zhǔn)的危險勞動、重勞動，那么每天一天就只需要工作四小時。對于那個時期的紅盟公民來說，“八小時工作制”還是很資本很剝削的東西。“加班”更是在為生產(chǎn)過剩的經(jīng)濟(jì)危機(jī)添磚加瓦。

    這并不是危言聳聽，一個人干兩個人的活，卻拿著一點五個人的工資，就等若是消滅了半個人的消費。消費上不去，社會再生產(chǎn)的大循環(huán)就會受阻，經(jīng)濟(jì)危機(jī)自然會萌芽。日本那種員工下班時候主動打卡下班再回工位上班，給公司節(jié)約工資也讓勞動局無從下手的扯淡地方，搞不好經(jīng)濟(jì)實在是太正常了。

    只不過前紅盟一直內(nèi)憂外患，這些工作制度在各地的執(zhí)行狀況并不統(tǒng)一。隨著第三帝國的虎視眈眈，前紅盟更是為了備戰(zhàn)而暫停了這一套制度。而在衛(wèi)國戰(zhàn)爭的腥風(fēng)血雨之中，紅盟開始不計代價，曾經(jīng)崇高的理想被徹底忘卻。從六七十年代開始，特權(quán)階層在紅盟已經(jīng)為所欲為，他們甚至敢于叫囂自己“想怎樣干，就怎樣干”。保障工人福利的制度形同虛設(shè)。

    除了極少數(shù)小體量的作坊式企業(yè)之外，或許超人企業(yè)就是自上世紀(jì)九十年代起地球上唯一一家平均年工作時長這么短的大型企業(yè)了。

    而這六小時之外的時間，則由員工自由安排。

    西三環(huán)那邊的文員，陶恩海很少見。想來他們下班之后，也可以約著去商場逛一逛，看一看電影。或者還可以嘮嘮嗑。

    畢竟那邊就只有一間辦公室。

    而研究中心這邊的選擇就多了許多。向山他們都占了一整間辦公樓。不僅如此，周邊還有好幾家實驗室都是他們的。

    余下的空間就大了許多。

    超人企業(yè)還有一個相當(dāng)了不得的圖書室，有專人看管，在休息日也對員工開放。里面有資料很全，另外還有一些放松身心的文娛產(chǎn)品。

    另外，超人企業(yè)也鼓勵員工在工作之余自發(fā)結(jié)成“興趣小組”之類的組織。適度運(yùn)動有益于保證精力充沛。兵擊愛好者陳鋒先生就在公司內(nèi)部組了一個“午休劍術(shù)培訓(xùn)班”，幾個愛好者經(jīng)常利用午休時間到地下室練練手。

    不過，他們也有一些更符合“學(xué)者”身份的業(yè)余活動。

    比如說，開堂講課。

    即使是世界頂級的學(xué)者，里面也有很多人都擁有教職。這里的“教職”可不是指如同手藝人帶學(xué)徒那樣的帶研究生，而是正兒八經(jīng)的在班級面前授課。比如說赫爾曼·閔可夫斯基先生，就是在蘇黎世大學(xué)的數(shù)學(xué)課上遇上了尚未成名的阿爾伯特·愛因斯坦，并給后者留下了“數(shù)學(xué)不好”“一條懶狗”等評語。

    要知道，閔可夫斯基十七歲的時候，就已經(jīng)是世界第一流的數(shù)學(xué)家了，剛剛二十歲就能與彼時世界第一的數(shù)學(xué)家大衛(wèi)·希爾伯特談笑風(fēng)生。而他鄙視青年愛因斯坦數(shù)學(xué)水平的時候，已經(jīng)過了而立之年。
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