26、徹底破防、以舊換新⑦-《我的重返人生》
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“wol peach這是積攢了多少怒氣啊,這操作殺敵一千自損八千?!?
“真是這樣,萎落這邊各種小動(dòng)作,wol peach直接就掀桌子了?!?
“要完?!?
“就算我不懂金融,但我知道這么掀桌子,沒人能容忍它!”
“其實(shí)我想說,明明是wol主動(dòng)惡意收購萎落,萎落被迫反擊,怎么搞得wol是苦主一樣,這么瘋狂往外抖料?!?
“……”
“我剛出去看了看,海外也有一些金融人士摸不著頭腦,wol這操作有點(diǎn)……迷,好像是拼死也要拖垮萎落。”
“看不懂?!?
“……”
雖然吃瓜群眾們看不懂wol的操作,覺得很迷,但大家看戲的心思很快被怒火淹沒。
“要不是wol抖料,我還真不知道堂堂大中國居然藏著這么多民間金融壟斷機(jī)構(gòu),這是要干嘛?”
“一查一個(gè)幾萬億,真是可怖!”
“資本的繁殖性、無限盈利性、無序、不擇手段,在這些公司身上上演得淋漓盡致?!?
“真是觸目驚心,一邊鼓吹先富后富,一邊聯(lián)手壟斷,一邊賣你保險(xiǎn),一邊割韭菜,古代沒能解決的矛與盾問題,就被資本家這么輕易的解決了!”
“難怪現(xiàn)在總有一些消息說什么階級(jí)固化,有這么一堆觸角遍布全國還聯(lián)手壟斷的民間資本家,不固化才有鬼!”
“這踏馬的,我國到底是姓什么?!”
“看到這些,我算是明白wol為什么忽然發(fā)狂了,無論它是想要做空,還是真的想要強(qiáng)制要約,在這么觸目驚心的場景下,都做不到了?!?
“wol真的是不顧一切的瘋狂了,海外可大多是資本國家!”
“……”
看著網(wǎng)絡(luò)空間的熱切討論,劉惜并不為所動(dòng)。
這一切現(xiàn)象,幾乎都是她親自定奪下來的。
當(dāng)然,到現(xiàn)在,劉惜早已感覺到了方年在背后有一些關(guān)注。
有些事情的進(jìn)展明顯有外在因素干預(yù)。
這些天以來,劉惜也偶爾在思考方年到底想要的是什么。
種種跡象已經(jīng)表明,方年絕對(duì)不只是想要聯(lián)想這個(gè)品牌消失那么簡單。
但結(jié)果并不清晰。
既然方年沒直說,劉惜就也沒有去問,連方年都愿意充分放權(quán),她一個(gè)接任以來故意抹黑自己,并未建立權(quán)威的董事長,再不知道該怎么做,那可真是辜負(fù)方年的期待。
“現(xiàn)在只能確定在方總的層面,犧牲一個(gè)wol還不夠?!?
接著劉惜又想:“這一年快要結(jié)束了,市場面上需要一點(diǎn)強(qiáng)有力的手段?!?
隨著她思緒的發(fā)散,前沿總部1號(hào)樓頂樓的前沿辦公室愈發(fā)安靜起來。
“……”
而外界此時(shí)都在分析wol peach忽然提議召開股東會(huì)罷免萎落集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的目的。
逼乎上有一個(gè)金融股市的專業(yè)大佬針對(duì)相關(guān)問題給出了較為詳盡的答案:
“按照wol的這個(gè)提議,以及法定程序,萎落集團(tuán)其實(shí)是需要召開董事會(huì)來審議是否召開股東會(huì)罷免現(xiàn)在的董事;
99年施行的《公司法》第三十七條第二款曾規(guī)定“董事在任期屆滿前,股東會(huì)不得無故解除其職務(wù)”,05年修訂《公司法》時(shí)刪除了上述規(guī)定;但對(duì)于股東(大)會(huì)能否隨時(shí)解除董事職務(wù),實(shí)踐中存有爭議;
所以,按照現(xiàn)在的法定程序,wol的提議很難通過董事會(huì),畢竟萎落現(xiàn)在的董事會(huì)幾乎全部都是萎落一方的人,連獨(dú)立董事也會(huì)站在萎落這一邊;
不過……
wol這操作是有意義的,它特地拉上了五資本和在萎落集團(tuán)惡意收購事件中從來沒有任何聲音的科院,并且在這之前曝光這么多信息,就是想要拉同盟;
只要科院、五資本有任何一家表達(dá)同樣的意見,wol就贏了。
再加上現(xiàn)在萎落集團(tuán)管理層的齷齪,以及民間資本家的無序擴(kuò)張,萎落集團(tuán)以柳老板為核心的管理體系已經(jīng)幾乎瓦解。
總之,無論接下來怎么發(fā)展,萎落集團(tuán)都很麻煩。
其次是,萎落集團(tuán)表面的遮羞布被徹底撕了下來,以及流通股枯竭,接下來將有很長一段時(shí)間不會(huì)有起色了;
我個(gè)人感覺,萎落集團(tuán)很大可能會(huì)私有化退市。
最后,萎落集團(tuán)惡意收購案給我的感覺是一切發(fā)展得太快了;
從9號(hào)wol第一次舉牌到今天24號(hào)短短12個(gè)交易日就風(fēng)云突變了,明后兩天港交所因圣誕節(jié)、節(jié)禮日休市,今年已經(jīng)只剩27、30、31三個(gè)交易日,我都懷疑會(huì)在這不到4個(gè)完整交易里,這個(gè)收購案將落幕?!?
“……”
除此之外,也有人一直分析wol的資金儲(chǔ)備問題。
萎落集團(tuán)的股價(jià)雖然不高,但以wol控制的股份數(shù)量來說,也是動(dòng)用了近20億美元了。
不少分析人士認(rèn)為,根據(jù)公開資料來看,wol的可用資金池也不是太豐厚。
這才使得wol忽然點(diǎn)火。
畢竟一開始的可靠消息是wol帶了5億美元來港股,現(xiàn)在已經(jīng)動(dòng)用近20億美元的資本。
哪家的資本也不是無窮無盡的。
wol也不可能孤注一擲在萎落集團(tuán)上,wol可是對(duì)沖基金,很容易牽一發(fā)動(dòng)全身。
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