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    這次內(nèi)部招聘的科級(jí)/副科、處級(jí)/副處數(shù)量蠻多的，接近一百名。

    傳統(tǒng)的國(guó)企哪有什么招聘干部的制度，站好隊(duì)伍，按資排輩，你的大佬安排你上位，那你就上位。

    江鋼畢竟是體制改革的試點(diǎn)企業(yè)，在干部任用方面作出了一定的變革。

    趙青山細(xì)細(xì)查閱近一百個(gè)干部崗位，他發(fā)現(xiàn)這些干部崗位所屬的單位，全都是“非主體單位”。

    前段時(shí)間的大鋼廠調(diào)研會(huì)上說了，寶鋼的人均生產(chǎn)效率是150噸，為全國(guó)最高。

    而江鋼的人均只有33噸。

    這33噸是怎么來的呢？

    是用400萬噸鋼（年產(chǎn)量）除以12萬人（江鋼在職員工的總數(shù)）得來的。

    江鋼“雙700萬噸”產(chǎn)量目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵是第三煉鋼廠（籌備中），以及配套的新焦?fàn)t、新高爐。

    “雙700萬噸”技改項(xiàng)目全部做完，至少是五年之后的事情。在此之前，400萬噸的分子不會(huì)有太大變化。

    那么在短時(shí)間內(nèi)提高江鋼的人均生產(chǎn)效率，只能在分母上想辦法。

    故而有了“主體單位”與“非主體單位”之分。

    江鋼主體單位包括：一煉鋼、二煉鋼、熱軋廠、冷軋廠、硅鋼廠、煉鐵廠、軋板廠等與鋼鐵生產(chǎn)直接相關(guān)的單位。
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