第(2/3)頁(yè) 等到2007年，全球股市暴跌的時(shí)候，算是次貸危機(jī)全面的爆發(fā)。2008年雷曼兄弟破產(chǎn)的時(shí)候，次貸危機(jī)已經(jīng)燒遍了全球。 “次貸危機(jī)要來(lái)了，這一劫，除了那些空頭，沒有一家美國(guó)企業(yè)能躲得過(guò)去！”李衛(wèi)東深吸一口氣，然后看了看手表，開口說(shuō)道：“約好的時(shí)間快到了，咱們?cè)撊?qiáng)生公司了?！? …… 強(qiáng)生家族已經(jīng)不再執(zhí)掌強(qiáng)生公司。 當(dāng)年強(qiáng)生家族的第二代，也就是創(chuàng)始人強(qiáng)生將軍的兒子，帶領(lǐng)強(qiáng)生公司成為世界上也巨頭，但最終也難逃“敗家子”的名號(hào)。 二代強(qiáng)生在73歲的時(shí)候離婚，并且去了自己的波蘭女仆，然后被這位女仆騙走了大量的錢財(cái)，當(dāng)二代強(qiáng)生去世以后，女仆搖身一變成了世界上最有錢的富婆之一。 因?yàn)檫@件事，強(qiáng)生家族成為了商界笑柄。從那以后，強(qiáng)生家族的人便不再擔(dān)任強(qiáng)生集團(tuán)的總裁，轉(zhuǎn)而靠著數(shù)目龐大的信托基金，過(guò)著一般富豪無(wú)趣的生活，比如買下橄欖球的紐約噴氣機(jī)隊(duì)。 而強(qiáng)生公司則交由職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理。 此時(shí)執(zhí)掌強(qiáng)生公司的是第六代ceo比爾-威爾登，然而李衛(wèi)東卻沒有能夠見到這位威爾登老爺子，大概是李衛(wèi)東的級(jí)別還不夠高，人家看不上。 負(fù)責(zé)接待李衛(wèi)東的，是一位女士，名叫謝莉-麥科伊。 這位女士可不簡(jiǎn)單，連續(xù)多年進(jìn)入到《財(cái)富》雜志全球最具影響力50位商界女性，而且排名還在格力董女士之上。 想想董女士在中國(guó)商界的地位，大概就能了解麥科伊女士在美國(guó)商界的地位。 麥科伊是做科研出身的，后來(lái)被提拔到管理崗位上，由于強(qiáng)生有很多的產(chǎn)品都是針對(duì)女性的研發(fā)設(shè)計(jì)的，作為一名女性的管理者，麥科伊很容易就能把握住女性市場(chǎng)的特點(diǎn)，因此她也得以步步高升。 如今的麥科伊，是強(qiáng)生公司下一任ceo的最有利競(jìng)爭(zhēng)者。 兩人稍加寒暄后，李衛(wèi)東才說(shuō)明了此次的目的。 “麥科伊女士，我這次來(lái)強(qiáng)生公司，是強(qiáng)生公司可以將部分醫(yī)療器械的生產(chǎn)業(yè)務(wù)，外包給我們。”李衛(wèi)東開口說(shuō)道。 “李先生，你所說(shuō)的部分醫(yī)療器械，指的是那些？”麥科伊開口問。 “電子血糖儀、電子血壓儀，這一類的產(chǎn)品，我們都能生產(chǎn)?！崩钚l(wèi)東回答道。 麥科伊則笑了笑：“李先生，在你來(lái)之前，我看過(guò)亞洲區(qū)的一份報(bào)告，上個(gè)季度，我們的電子血壓儀和血糖儀的銷量，有很明顯的下降，就是因?yàn)橘F公司推出了廉價(jià)商品，搶占了我們的市場(chǎng)。 現(xiàn)在你還要我們強(qiáng)生把產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)交給你們，別忘了，我們之間可是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手啊！為什么我們要將業(yè)務(wù)送給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？” “因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)成本更加低廉。我們有生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)生將產(chǎn)品交給我們做代工，那么產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)更便宜，也更加有競(jìng)爭(zhēng)力，在面對(duì)羅氏、拜耳、雅培等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，也可以占據(jù)更優(yōu)勢(shì)的地位?！崩钚l(wèi)東笑著答道。 “我承認(rèn)，中國(guó)的生產(chǎn)成本的確更加低廉，但是我們強(qiáng)生公司在中國(guó)也有生產(chǎn)工廠，就算還是我們打算將產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，也可以用我們自己的工廠?！丙溈埔恋幕貞?yīng)道。 “麥科伊女士，你指的是那個(gè)生產(chǎn)手術(shù)縫合線的工廠吧？”李衛(wèi)東微笑著問。 強(qiáng)生很早就進(jìn)入到了中國(guó)，也是最早在中國(guó)設(shè)廠的外資企業(yè)之一，但是強(qiáng)生在中國(guó)的工廠，主要是生產(chǎn)比較低階的日用品，高階產(chǎn)品的生產(chǎn)，是沒有搬到中國(guó)來(lái)的。 就比如醫(yī)療器械產(chǎn)品，強(qiáng)生中國(guó)的工廠，主要是生產(chǎn)手術(shù)縫合線。 不用說(shuō)超聲設(shè)備、微創(chuàng)設(shè)備等醫(yī)用醫(yī)療設(shè)備，哪怕是電子血壓儀和血糖儀這種家用醫(yī)療設(shè)備，強(qiáng)生也都是在美國(guó)生產(chǎn)，但凡稍微有些技術(shù)含量的醫(yī)療器械的生產(chǎn)先，強(qiáng)生都不會(huì)放在中國(guó)。 只聽李衛(wèi)東接著說(shuō)道：“麥科伊女士，你肯定清楚，從一家生產(chǎn)手術(shù)縫合線的企業(yè)，轉(zhuǎn)型去生產(chǎn)電子醫(yī)療器械，幾乎等于是重新建一個(gè)工廠了，這需要付出大量的資金、人力、無(wú)力和時(shí)間成本。從經(jīng)濟(jì)角度上而言，這并不劃算?！? 第(2/3)頁(yè)