第(1/3)頁 “您有辦法對付袁家的價格戰(zhàn)?” 聽到王凱的話,趙欣忍不住問道。 “沒錯。”王凱點(diǎn)了點(diǎn)頭,“對付價格戰(zhàn),至少有五個應(yīng)對措施,不過每一個應(yīng)對措施,都不是萬全之策,選擇一部分,就要在另一部分做出犧牲。” “五個應(yīng)對措施?”趙欣都有點(diǎn)聽傻了。 在她的觀念里,面對價格戰(zhàn)這種兩敗俱傷的攻勢,除了硬拼資本外,基本就是無解,現(xiàn)在王凱竟然跟她說不光有方法應(yīng)對,而且是足足有五種方法,簡直讓她大吃一驚。 “你……你不會是安慰我,所以隨口胡說的吧?”趙欣忍不住道。 “我是要讓海淘網(wǎng)項(xiàng)目安全,安慰你有什么用?”王凱白了她一眼。 “那到底是哪五個方法?”趙欣趕忙問道。 王凱揉著鼻梁,隨口回道:“這五種方法里,最簡單的就是以價格戰(zhàn)應(yīng)對價格戰(zhàn),這也是見效最快,市場最不容易被侵蝕的方法,不過如今我們資金不足,就只能作罷。” “第二種方法,則是利用海淘網(wǎng)在技術(shù)端的優(yōu)勢,放棄在廣陵當(dāng)?shù)氐膬r格戰(zhàn)比拼,而是提高售后服務(wù)并且多開拓其他地方的市場,采取迂回戰(zhàn)略,不跟袁家硬碰硬。” “第三種方法,就是在海淘網(wǎng)旗下打造副品牌,并利用副品牌來進(jìn)行小規(guī)模阻擊戰(zhàn),在大品牌維護(hù)原本高端市場的情況下,副品牌主攻低端市場,這樣同樣是價格戰(zhàn),咱們要付出的資金就會比袁家低很多倍,同時加身主品牌高端形象,這樣就可以兩頭兼顧。” “第四種方法,就是采取靈敏錯位,分級銷售,尋找既省錢又能實(shí)際提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)的地方,針對商品不同,采取分級制的優(yōu)惠,比方說珠寶類的商品,可以提供免費(fèi)保單和提供檢測證書認(rèn)定等等,擺平消費(fèi)者花錢不多,但手續(xù)繁雜的顧慮點(diǎn)。” “至于最后一種方法,則是做出產(chǎn)品差異化,這一點(diǎn)也是先前我們就做過的,既然袁家想把他們b2c那套用在眾淘網(wǎng)上,那我們就打造c2c的專屬情感社區(qū),把‘淘’物品這個過程,變成核心賣點(diǎn),在簡化購物流程的同時,提升探索用戶探索欲,并且可以抓住這點(diǎn)來炒作。” 等王凱有條不紊的將五種應(yīng)對方法,一一說完,趙欣眼中已經(jīng)冒出了金光。 她再怎么也沒想到,王凱竟然真有這么多對策! 不過興奮只是片刻的,緊跟著趙欣卻又再度表情苦澀起來。 正如王凱先前所說的一樣,除了第一條用價格戰(zhàn)對攻以外,其他的策略都是有得也有失。 如果采取第二條方法,用迂回策略,固然可以開辟新的市場渠道,但廣陵這邊也勢必會淪陷到袁家手中,王凱如今的身份可不光是筑夢的老總,他更是整個廣陵商界的領(lǐng)頭羊,廣陵這塊市場要是丟了,也就代表著他們打敗富達(dá)創(chuàng)造出的凝聚力,也會徹底消失。 其他的方法也類似第二條,總有種種弊端,可現(xiàn)在這個局面,只能兩項(xiàng)其害取其輕了。 第(1/3)頁