第(1/3)頁(yè)

    “哈哈，韓總，你可真行啊，現(xiàn)在外面媒體都在拿咱們跟迪士尼做比較呢。”樊胖子笑得臉都歪了。

    其他股東也都差不多，一個(gè)個(gè)臉上都帶著笑，雖然目前為止園區(qū)的門票方面收入幾乎沒(méi)有，不過(guò)酒吧、酒店、電影院這些配套設(shè)施收益還是不錯(cuò)的，當(dāng)然，最重要的還是社會(huì)認(rèn)同感的提升，以前他們跟圈外的人合作，要解釋半天，自家公司參與過(guò)投資哪些影視劇，現(xiàn)在，直接把主題公園的名片遞過(guò)去，對(duì)方就一目了然了。

    特別是他們表示主題公園現(xiàn)在勢(shì)頭很好，暫時(shí)還不需要融資的時(shí)候，對(duì)方往往會(huì)很羨慕又有些遺憾的表示：要是下一個(gè)主題公園開(kāi)工一定請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ惖脑挘?tīng)著就感覺(jué)提氣。

    韓飛笑著搖搖頭：“外界可以這么說(shuō)，但是咱們不能真把自己當(dāng)成迪士尼了，在他們面前，咱們就是一只小螞蟻。”

    這話絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)，迪士尼公司市值2012.34億美刀，而且它已經(jīng)基本形成了對(duì)米國(guó)電影的壟斷地位，翻一下去年的北美票房排行榜就一目了然了，最賣座的前十部電影，前六都是迪士尼的，還要再加一個(gè)排名第八的阿拉丁。

    這還沒(méi)算被迪士尼控股的福克斯電影公司，可想而知迪士尼如今是怎樣的龐大。

    當(dāng)然，這還只是電影票房，更恐怖的是，迪士尼對(duì)電影周邊的ip產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)，有財(cái)報(bào)顯示，迪士尼一年的總經(jīng)營(yíng)收入是695億美刀，而票房營(yíng)收卻只占了110億美刀，說(shuō)句不好聽(tīng)的，哪怕迪士尼所有的電影都是虧本的，他們也一樣能夠通過(guò)電影周邊產(chǎn)品把這筆錢賺回來(lái)。

    這才是讓每一個(gè)華夏電影公司，即羨慕又絕望的事實(shí)，這也是韓飛為什么迫切想要開(kāi)發(fā)ip周邊的原因。

    雖然這么說(shuō)可能有些自不量力，不過(guò)韓飛的確是把迪士尼當(dāng)做模板在學(xué)習(xí)的一家公司。

    在韓飛看來(lái)，落后并不可怕，反而是一種優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橛幸粋€(gè)榜樣始終站在前面讓你學(xué)習(xí)，你只要按照它的軌跡一步步腳踏實(shí)地的復(fù)制它的成功就好了。

    而對(duì)于迪士尼來(lái)說(shuō)，一個(gè)已經(jīng)在行業(yè)形成壟斷的公司，往往會(huì)出現(xiàn)迷茫，它環(huán)顧四周，已經(jīng)沒(méi)有了對(duì)手，往往這樣的公司更容易被后來(lái)者取而代之，就好像當(dāng)年風(fēng)光無(wú)限的好萊塢六大巨頭，現(xiàn)在不都被迪士尼壓得喘不過(guò)氣來(lái)？

    其實(shí)看一看迪士尼最近這些年的傲慢嘴臉就知道，它已經(jīng)膨脹到了什么地步，迪士尼的公園食物賣得賊貴，所以嚴(yán)禁顧客自己帶食物進(jìn)入園區(qū)，為此甚至不惜翻每一個(gè)游客的背包，而且表示：你愛(ài)來(lái)不來(lái)。

    更有甚者因?yàn)榕_(tái)風(fēng)天氣，園區(qū)不能開(kāi)放，迪士尼居然單方面表示門票只換不退，這已經(jīng)是明擺著不要臉了。

    當(dāng)然，韓飛并沒(méi)有把他的目的告訴樊胖子他們，要不然估計(jì)會(huì)把這幫人給嚇?biāo)溃吘谷思乙桓种割^就比他們腰粗。
    第(1/3)頁(yè)