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    做互聯網企業，真的是燒錢啊。

    技術人員工資高，服務器、貸款更是吞金怪獸！

    而互聯網的流量變現模式很少。

    基本上，那個年代，互聯網企業唯一的營收，就是在自己產品上做廣告。

    打開各大門戶網站，放眼望去，廣告能占一半，至于用戶體驗……

    who    cares!

    那時用戶選擇不多，競爭也談不上有多激烈，所以各家互聯網企業，也處于一個“比爛”的階段。

    沒有最爛，只有更爛。

    要是那家公司口碑比較好，別誤會，不是因為它做得確實很好，只是因為同行襯托。

    就包括QQ，它是即時通訊軟件啊，也想做廣告。

    但是一個聊天窗口就那么大一點，廣告沒地方放呀。

    不過就算“條件這么艱苦”，小馬還是想出了好點子，當時的QQ聊天框是個十分簡陋的上下五五分的兩個窗口。

    上面那個窗口是已經發送的聊天內容，下面是輸入框。

    在這兩個窗口之間，QQ給加了一個BANNER，用來做廣告……

    騰訊是國內第一家盈利的互聯網公司，就是因為它當時“喪心病狂”“不擇手段”地想盡一切辦法來賺錢。

    2002年，也是騰訊歷史上的一個大難關，喜憂參半的一年。

    喜的當然是用戶數量爆發式增長，從三年前賣三十萬都沒人要的小破軟件，到了現在用戶數量幾千萬上億，基本成了國內互聯網通訊軟件的霸主。

    憂的是，因為用戶數量太多，公司財務壓力很大，再加上推出了不少收費政策。

    導致用戶對QQ非常不滿，市面上各大互聯網公司也在各種推出自己的即時通訊軟件，來和QQ搶市場份額。

    例如，網易泡泡、UC，就連國際上大名鼎鼎的MSN也開始進入內地。

    …………

    就是想到了這些，宇文飛才突然發現，自己竟然還有機會去插手即時通訊軟件。
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