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    這一天，家樂超市從早到晚，顧客川流不息。

    到了晚上十點，才關(guān)門休息。

    雖然關(guān)門了，但也不代表就可以立刻回家了。

    基層的工作人員忙著在整理賣場，因為今天顧客太多，很多貨架都賣空了，需要抓緊時間統(tǒng)計并補貨。

    還有很多貨架被搞得亂七八糟的，這也需要整理。

    而高層管理人員，就在現(xiàn)場召開了一個會議，對開業(yè)第一天的營業(yè)情況做了一個匯報。

    大會議室內(nèi)，宇文飛坐在會議桌一頭，旁邊是周夢怡，會議桌兩邊坐滿了公司各部門領(lǐng)導(dǎo)，而總經(jīng)辦的實習(xí)生坐在靠墻的一排椅子上旁聽。

    首先匯報的是會員開通人數(shù)，這個是宇文飛最關(guān)注的。

    “今天開卡人數(shù)一共有兩萬八千六百四十二個！共收到會員費一千零四十五萬?！必攧?wù)部經(jīng)理興沖沖地匯報道。

    八點鐘開門前，就已經(jīng)有一萬來號人來排隊了。

    排隊的人又呼朋喚友的打電話喊來不少人，后面又陸陸續(xù)續(xù)來了有將近兩萬人，兩百多的茅臺它不香嗎，可是不辦會員卡是買不到的。

    所以全天下來，基本上來的顧客都辦了會員卡，一天時間，就開卡人數(shù)近三萬！

    如果按照這個速度，那用不了幾天，和正大陳副總的賭約就可以完成了。

    當(dāng)然，宇文飛也知道，事情不可能那么順利，開卡人數(shù)再多，現(xiàn)在也不能掉以輕心，因為過一段時間，允許退卡后，會迎來一波退卡高峰。

    把退卡高峰撐過去后，到底能留下多少會員，這才是關(guān)鍵。

    “今天營收多少？”他繼續(xù)問財務(wù)經(jīng)理道。

    看了一眼手上的筆記本電腦，財務(wù)經(jīng)理匯報道：“全天營收共一千五百零八萬，會員人均消費五百?！?

    宇文飛點了點頭，這個數(shù)據(jù)還比較理想，除了必買的茅臺占了280元，那說明另外每人還平均消費了兩百多購買別的東西。

    這個人均消費五百里面，只有這兩百多屬于真實消費，因為那280的茅臺是必買的，也是用來吸引顧客的。

    這么多會員都花了兩百多購買別的商品，說明家樂超市的商品價格還是有足夠吸引力的，這就是留下會員的底氣！

    “一周后吧，按照會員登記時留下的手機號，開始通知允許退卡。到時看看我們家樂到底能不能留住會員。”宇文飛說道。
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