第(1/3)頁 這一天,家樂超市從早到晚,顧客川流不息。 到了晚上十點,才關(guān)門休息。 雖然關(guān)門了,但也不代表就可以立刻回家了。 基層的工作人員忙著在整理賣場,因為今天顧客太多,很多貨架都賣空了,需要抓緊時間統(tǒng)計并補貨。 還有很多貨架被搞得亂七八糟的,這也需要整理。 而高層管理人員,就在現(xiàn)場召開了一個會議,對開業(yè)第一天的營業(yè)情況做了一個匯報。 大會議室內(nèi),宇文飛坐在會議桌一頭,旁邊是周夢怡,會議桌兩邊坐滿了公司各部門領(lǐng)導(dǎo),而總經(jīng)辦的實習(xí)生坐在靠墻的一排椅子上旁聽。 首先匯報的是會員開通人數(shù),這個是宇文飛最關(guān)注的。 “今天開卡人數(shù)一共有兩萬八千六百四十二個!共收到會員費一千零四十五萬?!必攧?wù)部經(jīng)理興沖沖地匯報道。 八點鐘開門前,就已經(jīng)有一萬來號人來排隊了。 排隊的人又呼朋喚友的打電話喊來不少人,后面又陸陸續(xù)續(xù)來了有將近兩萬人,兩百多的茅臺它不香嗎,可是不辦會員卡是買不到的。 所以全天下來,基本上來的顧客都辦了會員卡,一天時間,就開卡人數(shù)近三萬! 如果按照這個速度,那用不了幾天,和正大陳副總的賭約就可以完成了。 當(dāng)然,宇文飛也知道,事情不可能那么順利,開卡人數(shù)再多,現(xiàn)在也不能掉以輕心,因為過一段時間,允許退卡后,會迎來一波退卡高峰。 把退卡高峰撐過去后,到底能留下多少會員,這才是關(guān)鍵。 “今天營收多少?”他繼續(xù)問財務(wù)經(jīng)理道。 看了一眼手上的筆記本電腦,財務(wù)經(jīng)理匯報道:“全天營收共一千五百零八萬,會員人均消費五百?!? 宇文飛點了點頭,這個數(shù)據(jù)還比較理想,除了必買的茅臺占了280元,那說明另外每人還平均消費了兩百多購買別的東西。 這個人均消費五百里面,只有這兩百多屬于真實消費,因為那280的茅臺是必買的,也是用來吸引顧客的。 這么多會員都花了兩百多購買別的商品,說明家樂超市的商品價格還是有足夠吸引力的,這就是留下會員的底氣! “一周后吧,按照會員登記時留下的手機號,開始通知允許退卡。到時看看我們家樂到底能不能留住會員。”宇文飛說道。 第(1/3)頁