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    隨即把現場的應聘者分為幾個小團隊，紀小雨這個團隊一共有六個人，兩個復旦的，兩個華師的，她是交大的，還有一個同濟的眼鏡男。

    “好了，現在請各團隊進行第一項任務，那就是選出各自的隊長。大家可以先互相自我介紹，然后可以向小隊成員自我推薦，如果大家都認可你，那么你就是隊長。如果一個小隊出現有多名想做隊長的人，那就由小隊成員進行投票表決，票多者勝出。”

    人事經理宣布道。

    下面的很多學生都面面相覷，紀小雨也有點心里打鼓。

    因為人事經理并沒有說明，競選這個隊長，對于面試有沒有加分啊。

    那么，自己到底是出這個風頭還是不出呢？

    而且是臨時組成的團隊，如果真的有兩三個人都搶著要當隊長，投票時票數也都不高怎么辦呢？

    有同學舉手問了這個問題，“經理我想問一下，如果出現一個小隊出現三名隊長競爭者，各自都得了兩票，那這種情況怎么辦呢？”

    聽到這個問題，很多人都紛紛點頭，確實很容易出現這種情況。

    但人事經理只是微微一笑，說道：“不要問我如何解決，這是你們小隊內部的事情，我只看結果。當然，五分鐘后，如果真的有小隊出現這種情況解決不了，那么沒有隊長也是可以的。我可沒有說，必須選出隊長啊。”

    其實，這樣的團隊競賽，結果并不是最重要的，面試官看的是過程。

    在自我介紹中，在競選隊長中，在隊伍中出現爭端時，每個人的表現，以及應對方式，這才是面試官想要看到的。

    這種模式，很考驗應聘者的團隊協(xié)作能力，以及溝通能力的。

    說什么就來什么，紀小雨這個團隊就遇到了那種最棘手的情況。

    紀小雨、另外一名復旦的男生，還有一名華師的漂亮女生，都想做隊長。
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