第(2/3)頁

    做超市，尤其是家樂這種模式的超市，說到底，采購才是核心。

    因為家樂超市打出去的口號就是“最優質的商品，最低廉的價格！”

    兩個“最”字，前一個容易解決，只要把這么大一個超市開起來，那么所有廠商都愿意把產品送過來銷售。

    但是后面一個“最”，就很難做到了。

    就要靠采購部門去壓價，去和供應商談判了。

    宇文飛當然有這個能力，但他顯然不可能去做這些事情，馬上就要開學了，他還要去學校上課呢，哪有這個時間和精力啊。

    “去哪找這樣的人啊，符合要求的人，都是各大超市的高管了吧。”周夢怡擔憂地說道。

    “呵呵，這個世界上，沒有挖不動的墻角。如果挖不動，只能說明一件事，那就是你出價還不夠高！”宇文飛淡淡一笑。

    ……………………

    周夢怡聯系了魔都最有名氣的一家獵頭公司，委托他們尋找一名負責采購的超市高管，目標公司只有兩家，就是家樂福和沃爾瑪。

    德威獵頭公司就是接到委托任務的公司，接到這個單子后他們立刻在自己系統內搜索。

    這樣的人選不會多，因為客戶要求的目標公司只有兩家，也就是家樂福和沃爾瑪。

    篩選過后，只有兩名人選符合要求，分別是沃爾瑪大中華區采購總裁，這是一名美利堅人，從沃爾瑪總部派過來的，想挖這個人，估計難度有點高……

    另外一名，是家樂福華中區的采購總監，這名人選到是有點希望。

    任志文，男，39歲。

    歷任華聯超市采購總監、中百百貨招商副總。

    家樂福進入大陸時，開始進入家樂福工作，從采購處長做到現在負責家樂福整個華中區的采購工作。

    家樂福和沃爾瑪不同，采用的是大區制，各個大區有很大的自主權。

    人事、財政、采購都是獨立的系統。

    這也是因為他們在各地開設分公司，和當地國企合資經營有關。

    至于沃爾瑪，是全球統一的采購系統，和家樂福模式完全不同。

    家樂福進入大陸以來，真可謂所向披靡，所到之處，“寸草不生”！

    大陸原有的那些小量販小超市，在家樂福這種超級大賣場面前，毫無競爭。
    第(2/3)頁