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    “砍價鏈接？拉親朋好友注冊用戶幫著砍價？”

    作為商業(yè)精英的韓宇，一下子就抓住了邱旭簡單介紹的精髓。

    他思索著說：“這有些像是傳銷，一個用戶能拉來一群用戶，層層擴散，繼而在短時間內(nèi)積累海量的注冊用戶？”

    邱旭頜首道：“差不多就是這樣，利用客戶追求便宜的心理，幫著網(wǎng)站拉用戶，做宣傳。”

    “只不過，這需要注意幾個問題。”

    “一是要讓用戶看到明顯的實惠和便宜。”

    “通過拉用戶砍價，能以極低的價格，甚至是免費得到商品。”

    “所以這商品的補貼，就需要巨額的投入。”

    “這需要海量資金支持。”

    “二是這樣快速積累起來的用戶，其質(zhì)量是較低的，他們消費需求就是便宜和實用。”

    “如何提高他們的消費欲望，是一個難題。”

    “三是，網(wǎng)站上的商戶為降低成本，很可能會出現(xiàn)大量粗制濫造的商品，這會造成網(wǎng)站口碑塌陷式的坍塌，造成大量客戶流失。”

    韓宇沉吟了片刻，緩緩的說：“邱旭，資金從來就不是問題。”

    “只要你有好的商業(yè)模式，有盈利前景，就不愁資金。”

    “當(dāng)然，這需要自身有一定的實力基礎(chǔ)。一旦項目運作起來，數(shù)據(jù)好看，前景可期，就能比較容易的得到融資。”

    他沖著邱旭一笑，說：“這可是一個資本運作的美好時代。”

    “單單有模式，數(shù)據(jù)和美好的前景，就足夠了。”

    韓宇又分析道：“電商燒錢，是業(yè)內(nèi)人士所共知的。”

    “這種電商模式是十年不盈利，一年盈利吃十年。”

    “而你提供的這種砍價鏈接模式，卻可以讓十年的用戶積累培育期，縮短為短短的三五年之內(nèi)，這足以讓資本市場瘋狂。”

    “至于用戶質(zhì)量不高……”

    韓宇目光閃動，說：“有龐大的用戶數(shù)量做基礎(chǔ)，足以彌補這一問題。”

    “商品質(zhì)量問題，邱旭，你或許不知道，我國有太多的輕工業(yè)代工廠，他們的成本和利潤率都很低。而我們的客戶，要求實惠和質(zhì)量，不注重品牌。”

    “我們完全可以與這樣的輕工業(yè)代工廠合作，專為我們定制質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。”

    說到這，他開始激動起來，“邱旭，你這個點子，真的是大有可為啊。”

    邱旭提醒道：“韓副總，這個項目啟動，幾億的先期投入是至少的，還需要一個團隊好好的策劃，不著急。”

    “我所需要的三五分鐘時間？”
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