第(2/3)頁

    然后宣發方面某個大佬說：你們本來說宣發1000？現在不夠用了吧？那么大個盤面，怎么都得四五千萬的宣發，我收你1000現金，然后其他算我的，我來整合資源給你做。

    3億了……一個項目就如此生生湊到了3億盤面了。而一開始，它真的是A公司可以幾千萬做得完還有的剩的項目。現在，A公司也沒不樂意，他們總投入沒有變啊，但投入的錢在整個項目中間，因為先發優勢和因為協調關系等，占比的價值大于出資。私底下，就可以把這部分的比例債券化一下，對外賣一輪。就算錢不夠，也可以賣一輪。（很多文娛行業的理財產品就是這么回事……）

    A公司最后手上剩下多少表決權？20%多吧，但反正也沒人比他們比例高，只要協調好關系，他們就是老大。但這個出品發，就只有這么點比例。

    但一個幾千萬的項目和一個幾億的項目，回收投資的壓力可是完全不一樣的。原來小投資小制作，說不定大家賣個面子就回來了。但現在湊了3億項目實投，對外說不定要號稱投資五六個億，這就和當年曹操南下23萬人詐稱百萬大軍是一回事。那要多少票房能回來呢？

    十個億。基本上，總票房的三分之一是分賬給出品方的。所以，看一個片子掙不掙錢，看一眼數據就行了。當然了，有些片子買票房、做假數據也是比開始，而且絕對是殺敵一千自損八百的凈投入。

    要做這個行當，大家都明白這么回事，具體項目具體比例不同而已。看著現在華語電影的片頭LOGO時間和字幕時間越來越長，真的不是沒道理的。

    而在大家都心知肚明的情況下，能許諾10%投資選擇權，其實是要付出相當大的協調能力和決心的。一些垃圾項目是求不到錢，可一些好項目，可沒有什么誰的錢不是錢，你投我投都一樣這回事。有時候出品方要是看某個投資方只有錢沒有別的匹配的資源，還真不樂意要這筆錢呢。

    這個香港本土系列題材，毫無疑問是好題材，好得讓人有些不敢想的題材。陳興宏還有什么道理拒絕這樣的一個看起來空泛，但實際上誠意滿滿的交換條件呢？

    陳興宏想了想，說：“三千萬也別分三年了。我這就拿出來給你。”

    朱毓連忙笑著說：“您這么來可是要我老命了。小岳都這么說了，我也覺得合理，這一年一千萬我們紅駒也要出的啊。讓我一下子拿出3000萬來，壓力也不小啊。”

    陳興宏笑著說：“也就香港警隊不用出錢？太便宜他們了。”

    “香港警隊也不能持有這種股份吧，多數是讓一個基金或者是半官方機構拿著。他們倒是不用出錢，但他們得提供完全的政府關系背書，和所有的安全保證。不僅是警隊，包括公務機關、證交所、銀行、消防隊等等的關系，都得他們解決。算下來，并不算白拿，也不少干活呢。”朱毓解釋說。

    “哈哈哈哈，我當然是明白這一層的。”陳興宏說：“那祝我們合作愉快了。”
    第(2/3)頁