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    雷家這一次可以說是把全球的華人富豪請(qǐng)了八成來，網(wǎng)友爆出一個(gè)個(gè)各國(guó)華人富豪的身份后，也讓很多網(wǎng)友再次炒起雷家是華人第一家族的說法。

    “雷鳴，華人第一家族”很快就上了熱搜，而且迅速登頂。

    其實(shí)不是雷家多牛，而是雷家大部分生意都在美國(guó)，和國(guó)內(nèi)比較熟悉的香江、寶島、東南亞華人家族沒什么大的利益沖突，大家自然愿意來捧場(chǎng)。

    國(guó)內(nèi)再次熱炒雷家的豪門底蘊(yùn)時(shí)，雷鳴卻是投入了雷氏集團(tuán)的工作中。

    他是不想做雷氏集團(tuán)總裁的，因?yàn)樗X得自己能力不夠，最重要的是也不想把所有時(shí)間投入工作中，但是雷揚(yáng)堅(jiān)持讓他上位，只是答應(yīng)幫他負(fù)責(zé)集團(tuán)的日常工作，讓他可以把精力集中到他說的可以再造幾個(gè)雷家的微科技上，但是他要以集團(tuán)總裁的角度考慮集團(tuán)未來發(fā)展。

    雷鳴之前考慮的都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向的投資，因?yàn)檫@個(gè)方向的投資回報(bào)最大，但是從集團(tuán)層面考慮的話，只做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就有些單一了。

    過去雷氏集團(tuán)一直是多元化發(fā)展，地產(chǎn)、建筑、農(nóng)牧業(yè)、食品、紡織、醫(yī)藥、旅游酒店、零售、傳媒等等，雖然除了地產(chǎn)行業(yè)盈利比較大，其他行業(yè)的發(fā)展并不太好，但是雷家始終堅(jiān)持不能把雞蛋放在一個(gè)籃子里，并沒放棄其他行業(yè)的投資，而且農(nóng)牧業(yè)、酒店雖然盈利不大，但是土地、地產(chǎn)升值還是很厲害的。

    雷鳴做了集團(tuán)總裁自然不會(huì)打破雷家的傳統(tǒng)，而且他也覺得只做互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)虛。

    在雷揚(yáng)告訴他要讓他做集團(tuán)總裁后，他就開始考慮集團(tuán)的未來，他初步圈定的幾大業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)、地產(chǎn)、農(nóng)牧業(yè)、食品、旅游酒店、娛樂體育，除了新增業(yè)務(wù)，舊有的業(yè)務(wù)也要調(diào)整。當(dāng)然，一切都要循序漸進(jìn)，他的想法也不一定正確，還有待驗(yàn)證。

    一連幾天，雷鳴都泡在雷氏集團(tuán)工作。

    開不完的會(huì)，雷氏集團(tuán)涉及十多個(gè)行業(yè)，擁有諸多子公司、孫公司，員工數(shù)萬人，雷鳴雖然有了大的規(guī)劃，也計(jì)劃做一些改革，不過一切還是穩(wěn)字當(dāng)頭，安撫了各個(gè)公司管理層，他才抽調(diào)了一些年輕人在一些業(yè)務(wù)上做嘗試性的改變。

    雷鳴在美國(guó)工作的時(shí)候，國(guó)內(nèi)也深刻感受到了金融危機(jī)的寒意。

    進(jìn)入12月后，11月份的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)陸續(xù)公布。

    出口增速從10月份的19.2％迅速下滑至－2.2％；進(jìn)口下滑更為嚴(yán)重，從10月份的15.6％下滑至－17.9％。進(jìn)出口總值和出口總值自2002年以來首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值同比增長(zhǎng)5.4%，比上年同期回落11.9%。

    各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的回落速度大大超出市場(chǎng)預(yù)期。

    這些冰冷的數(shù)據(jù)讓2008奧運(yùn)的余熱徹底散去，只剩金融危機(jī)的寒風(fēng)。

    《中國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入衰退》
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