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    雷鳴對京西其實并不是太感興趣，只是前期想要借助京西擴大他的第三方支付用戶，當然能收購最好，不能收購的話，投資京西也能獲得上百倍利潤。

    看到劉強西一點都沒動搖，雷鳴也沒有再堅持收購，笑道：“好，一個堅定的領(lǐng)導者才能帶領(lǐng)公司不斷前進。那我們就談融資吧，你們需要多少融資？”

    劉強西最近吃了融資的苦，本來想的是有機會能多融就多融，免得需要的時候又拿不到錢了，可是看到雷鳴剛才一副要收購京西的樣子，又不得不警惕，想了一下，道：“我們想融五千萬美元。”

    通過剛才的對話，劉強西也看出雷鳴對京西的看好，投資前估值起碼可以談到一億美元左右，融五千萬美元，讓微科技持股33%還是比較安全的。

    雷鳴笑道：“京西正是高速成長的時候，不能因為錢放慢腳步，微科技可以投一億美元，投前估值就按你說的1.5億美元，投后估值2.5億美元，我們占40%股份。以后京西可以在美國上市，你設(shè)置你的股份擁有普通股份的20倍投票權(quán)，這樣你就不用擔心丟失京西的控制權(quán)了。我的要求只有一個，京西要用微科技的第三方支付。”

    美國允許有AB股制度，同股不同權(quán)，在美國上市的阿里巴巴和京西都采用了這種股權(quán)，創(chuàng)始人只持有很少的股份，但是擁有多數(shù)的投票權(quán)，借以掌控公司。

    現(xiàn)實中京西上市的時候，劉強西持股15%多一點，但是投票權(quán)卻有80%，馬云持股不到10%，投票權(quán)有40%多。怎么設(shè)置投票權(quán)，就看創(chuàng)始人和其他股東的博弈了。

    雖然知道雷鳴看好京西，甚至愿意出五億美元收購京西，不過收購和投資的估值卻完全是兩回事。

    收購得有溢價才能讓原股東心動賣掉公司，投資的話就要看市場情況了。

    現(xiàn)在融資市場完全是寒冬已至，就是前景比較明朗的公司想融資也很難了，可以說微科技完全是強勢的一方。

    劉強西不認為雷鳴會不清楚這一點。
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