第(2/3)頁

    然而，亞瑟根本就沒想過要動這些人，說白了，亞瑟還真沒把影屋院線太放在眼里，提前收購它，也不過是為了為收購歐迪恩院線做鋪墊。

    合同很快就擬好，然后亞瑟和趕過來的股東見面寒暄后，雙方就在院線高管們的見證下，簽字完成了交易。

    自次，亞瑟旗下的資產列表中，又多了一條由二十三家影院組成的獨li電影院線。

    “。。。許多年前，大多數擁有1萬人以上人口的集鎮都會有當地的電影院，那些影院很多都在20世紀70年代，80年代關閉了，當時正是英國觀影人次處于最低點的時期。。。到了后來。新技術給了人們信心，并且讓你知道你不需要大量的資金來開發自己的電影院。”

    ceo賓斯陪著新老板亞瑟博林，開始參觀王子影院，亦步亦趨，如數家珍的給新老板做著介紹。

    “定位呢？”亞瑟看著已經屬于他的影院，雖然有些陳舊，但是卻別具風格的一切，微微挑眉詢問道。

    “對于影屋院線而言，我們更喜歡定位為“鄰里電影院”，而不是傳統意義上獨li影院有小眾風格的“精品電影院”，對于高端多廳影院的競爭，我們也不會在意。我們雖然沒有很大，有光澤的真皮座椅，但是我們很舒適，我們是社區的一部分，有美味的食物和飲料。對我們來說，一個很大的好處就是我們的片單是有深度和廣度的。”

    說起這些時，賓斯很自豪，因為公司旗下的23家影院中只有2家放映比較限制級的電影。同時在蘇荷區和布魯姆伯利區的影院都執行純凈銀幕的政策。而梅菲爾，里士滿和溫布爾登的影院也與品牌的核心價值觀保持一致，當然，在其他地區可能會看到更多主流的影片。

    “。。。對我們來說，唯一的困擾，就是獨立放映業所要面臨的挑戰是暑期檔大片上映期如何保持觀影人次。”

    聽到這些，亞瑟微微點頭，說實話，真要賺錢，還是那些爆米花的大制作商業電影，藝術類的實在是太小眾了。

    “電影是我們無法控制的一件事情。電影是由其他人制作的。我們只能控制影院本身受觀眾喜愛的程度。我們可以控制我們銷售的食物和飲料。我們可以控制服務觀眾的團隊。這就是我們所能做的。”

    聽到年輕老板說出的一番見解，賓斯不由雙眼一亮，開心的笑道：“確實是這樣，人們常問我們，‘你還們能走多遠？’
    第(2/3)頁