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    融資成功后，你知道正確的花錢姿勢嗎？

    很多互聯(lián)網(wǎng)公司，一融資成功后，就是瘋狂的燒錢，砸廣告，砸流量，搶占市場，很多時候，無異于飲鴆止渴。

    當(dāng)然，亞瑟也不例外，有錢后的第一件事就準(zhǔn)備著燒錢，不過他的燒錢，可不是過把癮就死，而是實實在在的砸實體！

    融資成功固然可喜，但融資之后企業(yè)將面臨的是新一輪的挑戰(zhàn)。太多企業(yè)在融資資金注入之后就開始大手大腳，而這些企業(yè)往往在之后快的衰退，在產(chǎn)生足夠的收入之前，要知道，你手里的錢再多都不是自己的。

    對于融資企業(yè)來說，一定要明確一個問題，投資人對你進(jìn)行投資之后就是企業(yè)的股東之一了，企業(yè)拿到的融資資金不再由一個人決策，你的花錢方式不能違背與投資人的約定。

    在這點上，亞瑟看的很透徹，也對自己在海岸電廠所處的位置和管理思維轉(zhuǎn)變的很快，再說，本來他就沒有想著要搞一言堂，不然也不會引入其他的股東，推動公司上市，給自己套上枷鎖。

    他比誰都清楚，要想成功，成為一個真正的企業(yè)家，在已經(jīng)分好蛋糕的市場上和那些老牌的舊錢們分庭抗禮，甚至是后來居上，唯一的辦法就是利用資本的力量，來送自己登上金字塔的頂層。

    而要玩轉(zhuǎn)資本的力量，就需要得到投資者們的青睞和歡心。

    要想拴住投資人的心，就得明白投資人會希望你把錢花在哪里。

    投資人希望見到你按照計劃花錢，收入能按照計劃中的實現(xiàn)增長，即便很難產(chǎn)生盈利，用戶數(shù)增長，業(yè)務(wù)量增加，產(chǎn)業(yè)量的增長也是投資人喜聞樂見的消息。

    要知道，絕大多數(shù)投資人都完全不考慮短期收益，但他們非常在乎用戶增長，市場份額增加的度，非常關(guān)注你是否碾壓了競爭對手。

    如果這些都做不到，或者在短期內(nèi)較難實現(xiàn)，你至少該讓投資人看到企業(yè)的逐漸升級或者增加新收益的途徑，而且在改變后，應(yīng)該預(yù)期獲得更快的用戶增長度，而不是越改越差。
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