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    惠而浦公司的報價中規(guī)中矩，比較符合暴風電器目前的實際價值。

    說到惠而浦，這家家電制造企業(yè)的規(guī)模，沒比曰本松下電器小到哪去，從洗衣機、冰箱、電視，到抽油煙機、空調(diào)微波爐、熱水器、垃圾處理器等，樣樣都涉及，總部位于五大湖附近的密歇根州。

    1969年，美國“阿波羅11號”飛船登月艙成功著陸月球表面，并邁出人類在月表行走的第一步，惠而浦公司成為成功將人類送上月球的十家公司之一，提供了垃圾壓縮機等技術。

    韓初冬認真考慮過是否同意收購。

    從去年到現(xiàn)在，他陸續(xù)往暴風電器投入一千四百多萬美金，幾乎沒花多少心思進行管理。

    如果點點頭同意下來，意味著在不考慮稅務的情況下，能掙到三千多萬美金，要知道他才創(chuàng)建了十個月時間而已，這筆利潤足以讓人滿意。

    平心而論，哪怕暴風電器的利潤率可以保持在六個點到七個點之間，韓初冬還是覺得低了點，優(yōu)勢在于家電零售市場比較龐大，積累出經(jīng)驗后，發(fā)展起來也挺容易，算是一門能夠長久持續(xù)下去的好生意。

    晚上睡覺前，獨自喝了點酒，坐在陽臺上再仔細想想。

    意識到自己不一定非要在整體收購與拒絕出售之間二選一，也可以從惠而浦集團吸納一筆資金，讓對方成為股東。

    之前太過于保守，導致身邊幾乎沒有盟友，自從發(fā)現(xiàn)自己的處境太過于危險后，韓初冬已經(jīng)開始重視起讓利的重要性，畢竟他不缺可投資的項目，但缺少順利成長起來的良好商業(yè)環(huán)境。

    假如能用長遠利益將自己和一些勢力捆綁，讓他們意識到自己的重要性，韓初冬覺得壓力就能減小些，近期出售面膜紙、成立梅森私募基金，主要都是出于這個想法而作出的決定。

    他很自信，卻沒自大到能在群狼們的眼皮子底下，狠狠咬走最大的那塊肥肉。

    山頂風光雖好，可風也強烈。

    就他這么一位華裔單打獨斗，成為美國最富州當中最富有的幾個人之一，如果再不小心點，哪天可能說沒就沒了，韓初冬從不敢輕視人們對金錢的貪念。

    想到這里時候他已經(jīng)作出決定，愿意放出暴風電器的部分股份，但并不打算只跟惠而浦集團合作，多找?guī)追絼萘尤脒M來，可以避免喪失對暴風電器的決策權。
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