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    不再是去年那家旗下只有幾個人的小公司，各種麻煩開始凸顯出來。

    看似順風順水，面臨的麻煩其實也蠻多。

    例如芒果玩具的盜版問題，尤其是東南部的幾個州，韓初冬總覺得有代理商開始玩陰的，轉而賣起盜版貨，才導致進貨量大幅度減少，但還沒抓到證據。

    例如暴風電器面臨的競爭，開始出現具有資金實力的競爭對手了，一次性就在洛杉磯開了兩家店，整個銷售模式和暴風電器如出一轍，甚至明目張膽地來暴風電器挖人。

    彩虹美妝這邊，出現侵權面膜也是遲早的事。

    商業秩序還沒以后完善，面對那么大的利潤，必然會出現鋌而走險的侵權小商人，或許已經在某處籌備生產了也說不定。

    諸如此類的問題層出不窮。

    不僅韓初冬遇到，其他廠商也會遇到，很難全部避免。

    說到底，還是入行門檻過低。

    像ibm的商用電腦、汽車、航天飛機這些，就算誰想抄襲，資金和技術方面都是大問題，而且還容易被查到供貨源頭。

    韓初冬現在的經營的生意都不算復雜，卻挺掙錢，被人盯上很正常。

    流入美國市場的侵權玩具，主要產自于墨西哥、東南亞各國，上回周楠通過港口海關查獲一批，并沒有使數量減少，最近反而越來越多。

    請各地的律師自發幫忙，還愿意給他們一半的賠償金，然而依然遏制不住盜版市場。

    能怎么辦呢，韓初冬也很絕望。

    只好眼不見心不煩，嘗試抓住利潤的大頭部分，盡量打壓侵權現象。

    當商人，掙的錢多，需要煩心的雜事也多。

    正是因為盜版產品層出不窮，塑造高端的品牌形象就顯得格外重要了，諸如玩具包裝上，會標有提示語，提醒家長們不正規的玩具可能會對孩子造成傷害。

    至于暴風電器方面，就只能靠服務、靠價格硬扛，利用資金和供貨渠道優勢，爭取把競爭對手擠垮……
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