第十章 組織型后腰第一人-《我,中國隊長》
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沒有其他人比他更了解自己的兒子。
但現在鄭爸的眼中只有陌生,他真的不熟悉這個兒子。
以往他看到的是鄭志的防守,現在他看到的鄭志太全面了,居然搶斷、盤帶和傳球都那么順溜?
就這么簡單的幾下子,他就覺得自己的兒子和以前有很大的不同。
越往下看,鄭志的表現越好,他就越震驚。
“后腰,”
“他居然在后腰的位置上表現得如此完美。”
他忍不住嘖嘖贊嘆,下意識的就把肩膀上的攝像機端得更穩了。
特別是在這樣的一場業余聯賽中,鄭志表現得更加是鶴立雞群,如魚得水。
后腰,足球運動術語,是中場角色中的一種,往往處于中場所有球員中位置最靠后的一個。
“腰”顧名思義,挺上而連下的部位。而球場里站位中間的那個位置正好在球場上承前啟后的地方,也就是“腰”的位置!
足球中向來都有得中場者得“天下”的說法,那這個位置的重要性也就不言而喻了!簡單的說中場的作用就是保護后防,組織進攻,是攻守轉換控制比賽節奏的要地!
而鄭爸還不知道鄭志現在真正的角色叫做組織型后腰。
組織型后腰是21世紀后才興起的一個新興名詞,組織型后腰的職責不同于傳統意義上的后腰,組織型后腰要求有很強的大局觀和傳控球能力,而且也要求有一定的搶斷防守能力。
組織型后腰往往能夠在中后場就能夠組織起有效的進攻,迫使對方的防守陣型前壓,從而使防守漏出破綻。在新世紀當中,皮爾洛算是一個標志,包括哈維,小豬等等。
當時郁郁不得志的前國際米蘭前腰球員皮爾洛在花費了ac米蘭俱樂部1200美元轉會費后,來到了ac米蘭俱樂部。02/03賽季開始,ac米蘭主教練安切洛蒂讓此前司職前腰的皮爾洛改打后腰,這一變化徹底改變了皮爾洛,也改變了ac米蘭。
在那個賽季冠軍杯奪冠之后,安切洛蒂在解釋球隊戰術時說:
“在我們的體系中,皮爾洛是全隊的大腦。”由此,在足球名詞中,多了組織型后腰這一概念。
而鄭志此時的踢法,相當于超前帶來了這個理念,這很牛逼!
也就是說,鄭志會是第一個吃螃蟹的球員……
周興也發現了,他原來的意思并沒有要求鄭志做這么多,可現在他發現,鄭志把能干的都干了。
鄭志已經完全掌控了球隊,成為了球隊真正的大腦。
先鋒隊雖然踢得很努力,但鄭志的表現實在是太出色了,在他的掌控下,球權基本上都在河畔花園這邊。
場邊上的球迷也不是傻逼,他們看著滿場飛奔的鄭志,驚嘆聲連連。
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