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    在羨州的大會吸引了很多目光，電視、網絡上的各路媒體都針對在羨州的活動發布了各自的報道，溫曉光又在搞大事情。

    這種大事情肯定不是隨意而為之，因而此時此刻這個問題就變得有意義了，為什么是2014年，實際上問的是微拓的戰略究竟是什么，未來要往哪里走。

    溫曉光笑瞇瞇的，央視出來的就是不一樣，“emm，其實我們自己沒有特意的去選擇2014年，但我們認為未來的兩到三年是非常關鍵的一段時間，不管是對于微拓還是對于行業，能活著就活著，活不了其實也就倒下了。”

    “你認為風口過去了？”

    “沒有。”溫曉光搖頭，“我認為現在還是有很多機會。”

    “那關鍵在哪兒？”

    “不掉下來是不夠的，飛的姿勢可以不優美，但是一定要夠堅韌。”溫曉光又展開說，“對于微拓來說，我們從不追求飛的優美，因為創新在破除舊有的東西的同時它一定帶來很多問題，但是這不會讓我們停下腳步。”

    主持人追問：“在你的眼里，未來的微拓是什么樣的？你知道，當拿到了社交，很多不可能都會成為可能。”

    “我認為微拓的未來不會再被人們用社交定義。”

    此話一出，滿場皆驚。

    即便是‘先行者’騰遜，賺的盆滿缽滿，但依然是被人們用社交定義著。

    溫曉光繼續道：“先前的bat一直被三個詞匯定義，大家都很羨慕，它們自己應該也是以此為榮，但從另一個角度來想，搜索、電商、社交多多少少都束縛了它們的思維。”

    “后來專家們喜歡用基因來形容三家企業的行為模式和商業模式，說到微拓的時候，因為微信，似乎我們只是社交的繼承者，但是微拓從第一天開始就沒有想過要繼承。”

    這是標標準準的吹牛皮，吹的很多人啞然失笑。

    不過他自己怡然自得，完全不覺得不好意思，吹嘛，又不犯法。

    主持人本身聽了也覺得這種話說的大到沒有邊際，有點兒類似馬云說‘戴著望遠鏡看不到對手’。

    溫曉光今天也是的，揚言微拓的未來不止步于社交，說白了就是還要有另外至少同樣成功的產品，考慮到用戶打開微信的時長，這可不是容易完成的事兒啊。
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