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    溫曉光沒有把他的工作內(nèi)容說全，實際上，他還要關(guān)注日本Line的發(fā)展?fàn)顩r，整個2013年Line已經(jīng)橫掃了日韓臺和部分東南亞國家市場，月活超過三億，它建立的一套表情包商業(yè)模式收效不錯，這小小的東西支撐起了Line五分之一的營收。

    小破軟件在2012年還以1800萬美元的赤字收場，在2013年竟然盈利了7200萬美元，總營收則達(dá)到3.88億美元。

    它與微信不同。

    line的付費(fèi)貼紙有收入，占比20%，廣告業(yè)務(wù)也是一個大頭貢獻(xiàn)了約20%，因為line并沒有像微信那么嚴(yán)格，開屏廣告、信息流廣告，這些今日頭條現(xiàn)在在做的，line在2013年已經(jīng)鋪開。

    最后一塊收入則是游戲，不管在中國還是日本，游戲內(nèi)的虛擬道具創(chuàng)收是真的給勁，占總收入超過50%，幾乎就要接近六成，金凡秀大抵是特別擅長這一套，他原本在韓國就很會銷售游戲道具。

    剩下的邊邊角角則是些周邊產(chǎn)品售賣，靠賣這些周邊line也賺了650萬美元呢。

    從目前來看，Line的月活躍用戶數(shù)是超過微信的。

    沒有錯，在原時空中2013年也是這樣，whatsapp和line的月活用戶都在三億以上，微信則在三億以下。

    Line早早盈利，甚至吹起了一股2014年要在東京交易所IPO的消息。

    但實際上Line卻是有天花板的，全世界經(jīng)濟(jì)不錯的板塊就這么點地方，歐美交給了facebook，中國被微信拿走。

    溫曉光也很清楚，在后面的幾年，Line上市之后就開始陷入某種困境，核心業(yè)務(wù)不再增長，所以的戰(zhàn)略選擇都是因為‘?dāng)?shù)據(jù)停滯’，2013年可以盈利，但后面卻每年巨虧。

    因為做支付、搞金融、進(jìn)軍外賣、O2O、電商、看起來就像是阿里巴巴和騰遜集合體。

    這么大的投入下去，市場本身規(guī)模也有限，再收回來就顯得困難。

    微信和今日頭條在2014年的戰(zhàn)略目標(biāo)都是比較確定的，微信會繼續(xù)優(yōu)化用戶體驗、把用戶規(guī)模再提升一個億，今日頭條則加緊內(nèi)容建設(shè)，加大對自媒體的支持力度，最終達(dá)到廣告收入翻幾倍的目標(biāo)。

    不過Line則有些失去方向，它們雖然已經(jīng)盈利，但是廣告收入對于即時通訊軟件來說是不能無限制的去抬高的，否則會傷害到用戶體驗。

    付費(fèi)貼紙雖然大火，但想要靠這個支撐起一個百億美元的帝國是不可能的，金凡秀和溫曉光的野心也都不允許他們拿著個3億用戶的軟件就做這么一點東西。

    游戲會是主力，不過做過公司的都知道，一家公司不能依賴單一渠道收入。

    而且一家游戲公司所能獲得的市盈率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于一家互聯(lián)網(wǎng)公司，在IPO的時候這會很吃虧。

    2018年騰遜股價從474港元一路跌到最低位252港元，雖然有中央發(fā)文批駁王者榮耀的影響，但更深層次的是從營收結(jié)構(gòu)來看，騰遜已經(jīng)從一家互聯(lián)網(wǎng)公司變成了游戲公司＋投資公司。
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