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    在硅谷有那么一群人就是把創(chuàng)業(yè)公司的期權(quán)當(dāng)彩票買(mǎi)，他們到處跳槽，拿到激勵(lì)員工的股票就離開(kāi)，離開(kāi)時(shí)候可以換錢(qián)可以繼續(xù)持有股票，只要有一家公司成功上市，

    boom，暴富，人生就改變了。

    溫曉光的這種行為當(dāng)然不算是奔著期權(quán)中獎(jiǎng)去的，但事實(shí)是他中了，考慮到他如此年輕的歲數(shù)，很多媒體都希望針對(duì)他做一次報(bào)道。

    國(guó)內(nèi)的媒體，微拓的團(tuán)隊(duì)并不強(qiáng)求。

    但是國(guó)外的話(huà)，公司里的高管還是希望溫曉光考慮一下。

    微拓在國(guó)外也是有一些業(yè)務(wù)的，而且打開(kāi)知名度對(duì)于line的全球融資也有好處。

    至于公司里的實(shí)際業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)整個(gè)2013年溫曉光慢慢放權(quán)并有意培訓(xùn)員工和鍛煉年輕人之后，

    實(shí)際上，他就算三個(gè)月不在北京，也是沒(méi)問(wèn)題的。

    施建華的到來(lái)開(kāi)掉了一些人，培訓(xùn)了一些人，深化了‘讓城市生活更美好’這個(gè)理念，應(yīng)該說(shuō)微拓的團(tuán)隊(duì)是比之前的更加有戰(zhàn)斗力。

    微信事業(yè)部副總裁賀楠話(huà)少穩(wěn)當(dāng)，做的工作一直都不錯(cuò)，之前一直在微支付跟隨付與萱工作的蔣凡也表現(xiàn)的很好，他幾乎和賀楠是一個(gè)性子沉默寡言，比較內(nèi)斂。

    新涌現(xiàn)出的一批干將并不會(huì)讓微拓陷入無(wú)人可用的境地。

    付與萱并不愿意放這個(gè)副總離開(kāi)，不然溫曉光會(huì)想辦法讓蔣凡到X事業(yè)部工作，雖然他前世做的淘寶天貓。

    但是真正的管理人才，你讓他鍛煉，給他機(jī)會(huì)成長(zhǎng)，一樣是可以勝任的。管理者管的不是技術(shù)，管理者的核心是調(diào)動(dòng)員工的積極性，專(zhuān)精的事讓專(zhuān)精的人干就可以了。

    如果張楠不能勝任的話(huà)，溫曉光的確會(huì)調(diào)動(dòng)蔣凡的位置。

    但溫曉光想到張楠就是那個(gè)做圖片社區(qū)app進(jìn)入字節(jié)跳動(dòng)，又在這家公司獨(dú)立孵化出抖音的那位女性CEO。

    所以，溫曉光想給她機(jī)會(huì)。

    如此，涌現(xiàn)出的三位年輕人，再加上投資部的李一丹也才35歲剛出頭，付與萱也年輕，他們圍繞著黎文博基本上可以把這個(gè)公司打理的僅僅有條。

    溫曉光在這一年的管理中，是讓他自己再進(jìn)步。

    至于說(shuō)奪權(quán)不奪權(quán)的，他本來(lái)也沒(méi)抓的太緊，大股東依然是他，這些人愿意在一起工作也是因?yàn)闇貢怨饽茴I(lǐng)航這艘船，他看到的東西更多。

    離去的張一名也是一樣的感受。

    應(yīng)該說(shuō)這個(gè)團(tuán)隊(duì)很好。
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