第(2/3)頁(yè) 張少安話音剛落,張建國(guó)便笑著說(shuō)道:“不錯(cuò),少安,你能這樣去解決問(wèn)題說(shuō)明你還是能勝任董事長(zhǎng)這個(gè)職位,但是你發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題的時(shí)間就有些晚了,要知道公司日新月異在不斷發(fā)展,在發(fā)展的過(guò)程中,身為決策者應(yīng)該要考慮百步之外的問(wèn)題,將這些問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,這樣公司在發(fā)展的過(guò)程中才不會(huì)有什么大問(wèn)題,要不然再大的企業(yè)和公司都會(huì)因?yàn)闆Q策者的失誤導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)和公司倒閉。” “這些事在歷史的長(zhǎng)河里也不是沒(méi)有,在商業(yè)界每一天都有人在創(chuàng)業(yè),每一天都有一些公司或者企業(yè)因?yàn)闆Q策者的失誤導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)或者公司面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。” “當(dāng)然,有的企業(yè)或者公司想要活下來(lái),但活下來(lái)的成本就是被其他公司收購(gòu),但這樣的公司就算是活下來(lái)了也不再屬于自己了,畢竟決策者的位置發(fā)生了變化,而且再也不會(huì)有屬于自己的品牌。” “叔說(shuō)了那么多就是想告訴你,你身為一個(gè)公司的決策者應(yīng)該要多考慮公司的發(fā)展問(wèn)題,而不是單單只考慮發(fā)展,真正的大公司大企業(yè)往往不是看到眼下的發(fā)展,而是著眼于未來(lái)公司所面臨的問(wèn)題。” 張建國(guó)一下子說(shuō)了那么多話,這些話如雷貫耳進(jìn)入了少安的腦子里,每一個(gè)字、每一句話都深入骨髓,讓他感覺(jué)到震撼,這些話是他大學(xué)的課本里所沒(méi)有的。 當(dāng)他從震撼中醒悟過(guò)來(lái)時(shí),他毫不猶豫朝著張建國(guó)說(shuō)道:“建國(guó)叔,謝謝你,少安我知道該怎么做了。” 張建國(guó)笑了笑,表示對(duì)醒悟過(guò)來(lái)的少安很滿意,然后笑著說(shuō)道:“少安,那這些問(wèn)題的答案還需要我告訴你嗎?” “叔,不需要了,少安知道該怎么做了,你就放心吧!從今以后少安一定會(huì)居安思危,做一個(gè)真正有思考有能力的決策者。”張少安堅(jiān)信地說(shuō)道。 “那好,那你去忙吧!”張建國(guó)剛一說(shuō)完,張少安就從椅子上站起來(lái)信心滿滿地走出了張建國(guó)的辦公室。 當(dāng)他回到辦公室以后,他將辦公室的房門緊閉起來(lái),將自己一個(gè)人關(guān)在里面忙個(gè)不停,他靈活地轉(zhuǎn)動(dòng)著腦子將自己公司所面臨的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方法一一寫(xiě)在了一張紙上,雖然辦公桌上有電腦,但這些問(wèn)題畢竟事關(guān)公司的生存,因此他只能用紙筆來(lái)書(shū)寫(xiě)。 再有他覺(jué)得這也算是對(duì)自己的一種懲罰,畢竟身為決策者的他遇到問(wèn)題時(shí)不是焦急不安,而應(yīng)該沉著冷靜地去面對(duì)這些問(wèn)題才是,這一次內(nèi)心的自我開(kāi)導(dǎo)是張少安人生的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),亦是他的起點(diǎn),從稚嫩到成熟的這一過(guò)程。 時(shí)間總是在你不經(jīng)意間從你身邊匆匆流逝,張少安花費(fèi)了五六個(gè)小時(shí)將公司面臨的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方案都整理了出來(lái)。 第(2/3)頁(yè)