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    也別逗了……

    先不談這種純粹運(yùn)氣帶來的東西，轉(zhuǎn)讓過程中“睡大師”是否認(rèn)可的問題，也不提轉(zhuǎn)讓之后自己變成一個退休老頭是否真能算身心安穩(wěn)的問題，從現(xiàn)有的種種教訓(xùn)來看，“睡大師”可一點(diǎn)都不欣賞這種投機(jī)取巧的行徑，這種行為，極有可能偷雞不成蝕把米……

    想著這些，曾老板眉頭深皺。

    面對如此重大的決策，老板都左右為難，其他管理層當(dāng)然也就更識趣地沉默不語。

    然而，還是有人打破了沉寂：“老板，我看現(xiàn)在也就剩合作這一條路了……‘睡大師’不惜拿出新技術(shù)，明擺著就是要搞一品尚居……而技術(shù)這玩意兒……我們的技術(shù)別說和一品尚居比，就離‘九州’都還差得遠(yuǎn)，要是不抓著這次機(jī)會，到時候一品尚居到底怎么樣不知道，但我們肯定死的飛快……那就搞笑了。”

    曾總偏過頭，說話的是這個房間里面相差不多最年輕，同時職位也差不多最低的家伙：銷售部副經(jīng)理。這個時候敢說這些話，而且語氣還不是那么客氣，這家伙肯定有點(diǎn)特殊的依仗：這是自己的兒子。

    “嘖，”曾總翻個白眼：“合作合作……你知道個毛線……說起來多簡單，上下嘴皮子一合就行了，真要動生產(chǎn)線了，資金，技術(shù)，人員從哪里來？也麻煩您上下嘴皮子動一下就來了？”

    從這句話可以聽出，曾總自己心中其實(shí)也很清楚：到了現(xiàn)在這個形式，配合“睡大師”進(jìn)行技術(shù)更新，反而才是“雅鹿”唯一能夠繼續(xù)保持安穩(wěn)的選擇。

    然而，曾總所說的麻煩，也是扎扎實(shí)實(shí)的困境。

    不像一品尚居這樣的行業(yè)頂尖廠商，坐擁行業(yè)內(nèi)同樣最頂尖的技術(shù)積累和資金積累，也不像緊追其后的“九州”，“安睡寶”，怎么都有著一定的底蘊(yùn)和積蓄……

    “睡博”這樣的小廠商，本來就是勉強(qiáng)存活，精打細(xì)算地賺點(diǎn)辛苦錢，老板本身又一心求穩(wěn)，資金方面還勉強(qiáng)可以想辦法找找——其實(shí)資金都不是那么好找，近兩年經(jīng)濟(jì)形勢惡劣，未來也在一片迷霧之中，大部分人手頭都緊，而手頭不那么緊的那部分人——想想這兩年偶爾拆借的過程，曾總就頭皮發(fā)麻。

    接下來還有更麻煩的技術(shù)……純粹的技術(shù)，“睡大師”或許可以提供，但從純粹的技術(shù)到投入生產(chǎn)，根本就不是幾本圖紙和操作手冊可以解決的問題，看看行業(yè)內(nèi)哪幾家排名靠前的廠商，哪家不是和大學(xué)或者是研究所有著合作關(guān)系，時不時還要派技術(shù)部員工滿世界學(xué)習(xí)進(jìn)修？回頭再看看自家睡博這個檔次的廠商，甭管廣告、宣傳冊、產(chǎn)品說明書上描繪得多么天花亂墜，本質(zhì)上都是炒炒靠前幾家的剩飯，而且還得是最成熟的那種剩飯——也就是相關(guān)技術(shù)已經(jīng)普及到某些廠商的最基層，壓根沒法有效保密的那種。

    接下來還有同樣麻煩的人員，這里所指的人員當(dāng)然最重要的就是技術(shù)人員，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止技術(shù)人員，而是幾乎會波及到所有部門的人員調(diào)整。
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