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    “你為什么不自己?jiǎn)枺俊?

    “因?yàn)槲倚虐　?

    “切，信個(gè)屁，小馮你不要和這家伙鬼扯了……這家伙現(xiàn)在正滿世界打聽(tīng)，連我家前臺(tái)都騷擾到了……”

    “嘖，什么叫鬼扯？不管怎么樣，我說(shuō)的也是可能性之一嘛……”

    “老周你消停消停吧，現(xiàn)在老曾還不知道多忙，不要去給他添亂了。”

    “……”

    ……

    眾人的閑談揣測(cè)中，有那么一條，答案是否定的：老曾屬下，并沒(méi)有這么一個(gè)能夠精確到有整有零的迷糊會(huì)計(jì)。——這筆錢壓根就是老曾親自操作的。

    也有那么一條，答案是肯定的：老曾現(xiàn)在確實(shí)很忙，忙到面前擺了三只杯子，卻沒(méi)有一只杯子里面還有水；忙到面前擺了兩臺(tái)筆記本電腦，卻還要不時(shí)向下屬詢問(wèn)數(shù)據(jù)；忙到手機(jī)一直插著充電器，電量卻一直在往下降。

    還有那么一條，答案就連老曾自己都不清楚了：現(xiàn)在這情況，接下來(lái)到底是應(yīng)該穩(wěn)呢，還是應(yīng)該不那么穩(wěn)？或者說(shuō)，現(xiàn)在這情況，接下來(lái)到底應(yīng)該怎么做，才能算穩(wěn)？或者說(shuō)不穩(wěn)？

    以老曾的本意，或者說(shuō)，以老曾的個(gè)性，當(dāng)然是更青睞于安穩(wěn)。

    幾十年來(lái)，老曾一向安穩(wěn)。

    比如說(shuō)：盡量做成熟市場(chǎng)，這樣比較安穩(wěn)；

    又比如說(shuō)：盡量降低風(fēng)險(xiǎn)因素，這樣比較安穩(wěn)；

    又比如說(shuō)：從不和友商們搞價(jià)格戰(zhàn)，這樣比較安穩(wěn)；

    又比如說(shuō)：從不過(guò)分壓榨上下游合作方，這樣比較安穩(wěn)……

    還比如說(shuō)：早上醒來(lái)，先在床上小坐兩分鐘，然后再慢悠悠地起床，這樣比較安穩(wěn)……

    由此可見(jiàn)，安穩(wěn)這種東西，在老曾的工作乃至于生活中，被放在何等重要的位置。

    因此，當(dāng)“睡大師”這種明顯會(huì)嚴(yán)重影響到“安穩(wěn)”的因素出現(xiàn)時(shí)，老曾立刻投入了一百二十分的警惕，并立刻給所有部門下達(dá)了“所有和‘睡大師’有關(guān)的事情，全部要高度警惕，并第一時(shí)間全部上報(bào)到我這里來(lái)！”的明確指令。

    于是乎，當(dāng)“睡大師”提出贊助費(fèi)的第一時(shí)間，老曾就立刻吩咐財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備資金，吩咐公關(guān)部門打聽(tīng)贊助賬號(hào)。——而這個(gè)時(shí)候，甚至有很多有產(chǎn)品出境的商家，還在內(nèi)部討論是否贊助，或是以何種方式贊助。
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