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第一卷 上庠局 第四十一章、聯營計劃失敗-《再見2002》


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    李佳琪來到公司做了前臺后,原先已有一個前臺,現在就變成了兩個人,都歸屬在周莉莉下面,做行政文職工作,兩人輪班,一天在前臺,一天在后面幫助周莉莉做人事工作。

    李佳琪本是導游專業出身,一周之內基本就熟悉了公司內各個部門人員。她每天上班都會提前半小時到公司,第一件事就打理公司所有的花草植物。早上每一個進門的員工,她都會熱情的打招呼,寒暄幾句。遇上出門辦事的員工,也會關心的提示天氣變化,如果遇上有員工要出差外地,她還會準備上一份列車時刻表或者汽車行程表。

    李佳琪之所以這樣做,一方面是因為自己做導游時,養成的習慣去提醒和關懷每一位驢友,另一方面是李佳琪本身就善于細致觀察,她深諳一個道理:細節決定成敗。

    李佳琪在人事管理上也是非常的用心,每個部門的人員名單都牢記于心。每一次的部門會議上做記錄,她都會在會后整理出所有人的語錄,寫一份記錄報告呈給周莉莉,幫助她復盤。有時候周莉莉忘記的或不清楚的事情,她也會準時提醒。

    李佳琪秉承著自己的認真和細致,無論是在前臺還是在人事助理的文職工作,她都會多想一點點。

    大三的課程,因為專業課程增多,也正是周彤現在所欠缺的知識面,所以周彤不可能放棄,在學業上更加忙碌起來了。每天還要往返于s大本部和公司之間,有些疲憊不堪。9月下旬,林巖在周莉莉一再推薦下,提拔了李佳琪出任公司的行政主管兼人事主管,而周莉莉只需要輔助周彤一起負責公司財務就好。

    李佳琪這一下子,從前臺提拔到行政主管的位置,壓力和任務不得不說變得更重了,但這一次李佳琪沒有推辭,看著林巖忙碌的身影,她決定挑起這個擔子,就像小時候一樣,幫著擋在林巖前面。

    數字世界的人事框架基本算是完整了,人事行政管理部門有李佳琪負責;運營部門有林海領導,方輝和大偉兩人跟在后面學習;技術部門有邱先林、張藍君、余子涵,還有陳方、何成宇也是技術老手;財務部門有周彤、周莉莉。公司的團隊建設基本成型,從最初的小網站的玩家論壇和單一產品銷售的小有成效,到現在的一系列的全面鋪開,林巖最大的依靠還是團隊里幾個核心人物的支持和共同努力。

    李佳琪雖然是公司新人,但擁有2年多的導游工作經驗,對人員心態和情緒的變化看的還是挺準的。數字世界新成立3個月,原先的八個學生是核心團員,有著共同的事業遠景,各自的特長也比較清晰,但隨著公司的展,部分人員沒能及時跟著公司的思維走,這將是會爆出很多問題。

    李佳琪非常認真細致的記錄和管理著公司總務的點點滴滴,小事情如公司的清潔工作管理;員工的物質需求如天氣熱的時候公司多加點冷飲;天氣變天的時候,考慮員工出差服務,在門口增加一些公用雨傘(使用者登記姓名就ok,必須做到有借有還);大的事情如公司人事考核、變動,各部門的周報告、月報告的匯總等等。

    林海上任之后,仔細摸底了數字世界的營銷情況,17175網站靠廣告商和企業合作站收入的7o%,會員VIp服務充值占收入的2o%,其他及小程序的開盈利在1o%。目前經典的小網頁游戲出現了不少新用戶點擊率,會員的效益也與日俱增,呈現良好的上升趨勢。

    林海對運營部做了細致的分析,對廣告商做了出分類管理,對那些信譽不好的商家做出黃色警告標示,做等級劃分,簽約合同進行審核,對合作順利的綠色供應商給予更多的優惠力度,抓服務和合作態度。在VIp會員服務這一塊,加大促銷力度和創新思維,提高網站的可玩性和粘性。

    游戲開更是他感興趣的一個點,投入很多思考和策劃。尤其是對傳奇私服的運營抱有很大的興趣,他和林巖的想法一致,必須是在經過盛達公司的授權才去做私服的推廣。所以上任后的第三重點,就是想促成和盛達合作,得到授權,聯合運營傳奇私服。

    一連幾天,林海都在和林巖磋商關于如何去盛達公司找陳達橋談判此事,聯合運營的方法以及費用問題,最后決定由林海帶團隊去盛達公司去運作此事,但要求運營代理費費底線用不能過2o萬。因為數字世界可以再等時間,讓盛達現私服泛濫,局勢不可控的時候,到時自然就會明白“聯合運營”也是他的無奈之選。
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