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    在他負責的范圍內，他要求所有的工作完成一批，驗收一批，合格一批，所有工序都有記錄，都有負責人，都有責任人。

    每天早上，段云與德國工程師商議工程安排，每天晚上他親自檢查一天工程進度，他記憶極好，最小的工作安排也不會放過，檢查進度，檢查質量，督促整改，登記在案。第二天早上根據進度繼續與德國工程師商議工程安排。

    段云是不得不這么認真，他深知這次進口設備安裝的重要性，

    工地上上下下，加班都是家常便飯，管理人員更是沒有不加班的日子。

    在設備安裝的期間，段云和德國的兩個工程師相處的也很不錯。

    這次來的工程師名叫貝恩，是個留著絡腮胡子的五十多歲的肥胖老頭。

    傳說中德國人刻板、固執、嚴謹、精確、保守的，段云之前對此還有些不以為然，但這次從本恩身上，段云確確實實的從這個德國老頭身上看到了這種本質。

    有些習慣和觀念是需要幾年甚至幾十年才能養成的，貝恩的工作思維和方式明顯和國人有很大的區別。

    和國企大部分職工吃大鍋飯混日子的精神狀態相反的是，貝恩把上班看的很有使命感，工作態度絕對是認真投入的。

    這期間有幾件小事讓段云印象深刻。

    國內工人給設備擰螺絲一般就是擰緊完事，而貝恩則要求工人使用公斤板子，嚴格按照安裝標準，每個螺絲都不能超過扭矩值百分之十的范圍，眼見有些工人不安規定嚴格執行，他就會要求工人將螺絲全部拆下，在他的監督下一個個重新安裝。

    另外在設備焊接上，貝恩要求焊條必須加熱后使用，期間有個工人使用了庫房中暖氣漏水受潮的焊條焊接工件，被貝恩發現后，一怒之下要求他們將整臺機器焊接的地方用砂輪機磨平后，重新用合格的焊條焊接，絲毫不考慮緊張的工期，對質量的要求甚至已經到了偏執的程度！

    到了這一刻，段云算是徹底明白了，為何德國這條用了幾十年的汽車生產線設備會保養的如此之好了……


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