第(1/3)頁 會議結束之后,羅晟不再關注云歌搜索項目部。 這個項目有馮毅、余軍和李銘遠三大核心成員構成,完全可以獨立運轉,尤其是實習生李銘遠。 他進入藍星科技公司做了一個月的實習生就華麗轉正了,轉正了自然也就不會回學校念書,并且在余軍的力薦之下,讓李銘遠成為了云歌貼吧的第一任產品經理。 此時的云歌搜索項目部,一個產品經理是擁有極強的話語權。 馮毅則是云歌搜索的總負責人,余軍擔任云歌搜索的席架構師,可以說基本上是藍星科技公司內部一個獨立運營的產品部門了。 該項目總共62人組成,占了藍星科技15%左右的比例,目前整個公司不計算海外雇員已經過4oo人了,并且還在不斷的增加當中。 4oo人規模,就員工數量而言,在現如今的互聯網行業絕對是名列前茅的存在。 …… 進入12月份,藍星科技的用戶增長仍舊維持著千萬級的月增長,堪稱美如畫,總的用戶注冊量累積已經達到了1.12億的規模,其中海外用戶次突破千萬大關,而北美用戶累計達到了725萬。 海外用戶增長頗為亮眼,畢竟羅晟給藍星科技美洲區總裁喬治·查理斯下了硬指標,今年收官國際版B露espace在海外地區的用戶量要累計突破15oo萬,其中北美要破1ooo萬。 業績不達標就引咎降職降薪甚至辭職,達標了漲薪外加從期權池預留中獲得配股的資格。 藍色空間社交網站在國內基本上已經無敵了,小馬哥的現在越來越不行,至于其他競爭對手,在羅晟眼里是阿貓阿狗兩三只。 就國內而言,藍色空間已經開始對標QQ,雙方已經開始競爭,而競爭領域的核心就是用戶活躍度。 用戶量是根基,但活躍度才是變現的根本,價值的關鍵所在。 一個用戶也許同時有QQ和藍色空間賬號,但他每天的時間都是24小時,用戶上網的時間也是固定的、有限的。在藍色空間上面花費的時間多了,必然在QQ上的時間就少了,最終便體現在活躍度上。 …… 第(1/3)頁