第(1/3)頁

    公司就這么確認(rèn)了下來，許勇是第一個合伙人，兩人立即開始討論公司的名字問題。

    “就叫藍(lán)星科技吧！”

    羅晟想了想當(dāng)場就拍板確定了名字，然后補充道：“去注冊公司之前，得先把頂層設(shè)計敲定，也就是公司的股權(quán)架構(gòu)。”

    許勇說道：“采用什么方式？”

    公司的股權(quán)架構(gòu)采用什么方式，羅晟自然早就已經(jīng)想好了，創(chuàng)業(yè)不是他今天才決定的，旋即道：“我決定公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)采用ab股制度，如此一來即便將來拿到vc融資，股權(quán)被稀釋了也能確保公司的控制權(quán)絕對掌握在創(chuàng)始人團隊的手里。”

    ab股的核心其實很簡單，就是同股不同權(quán)，將股票分為a股和b股兩個層次，即投票權(quán)和分紅權(quán)的分離。

    對外部風(fēng)險投資發(fā)行的a股只有1股1票投票權(quán)，而創(chuàng)始人團隊所持有的b股，則是每股有n票的投票權(quán)，n通常取10，也可以是20或者其它，使得創(chuàng)始人團隊有10倍甚至20倍于其持股比例的投票權(quán)，從而牢牢控制著對公司的話語權(quán)。

    公司采用這種股權(quán)制度，也意味著將來ipo也只能赴美上市，因為國內(nèi)不承認(rèn)ab股制，港股也一樣，而且在a股上市條條款款太多，就算沒有羅晟也不會這么選。

    基本沒有互聯(lián)網(wǎng)公司在a股上市。

    羅晟來到2003年，某種程度上來說現(xiàn)在是一無所有的狀態(tài)，沒有小說中無敵的金手指外掛，白手起家要創(chuàng)業(yè)成功，前期需要引進風(fēng)險投資。

    在ab股制度的框架之下，羅晟給b類股的投票表決權(quán)取20，如此一來即便不包括創(chuàng)業(yè)管理團隊，僅僅以羅晟個人持股比例，只要把持有b類股權(quán)的比例不低于10%這條線，依然對公司擁有絕對控制權(quán)。

    何況羅晟也不可能讓自己持有的股權(quán)稀釋的這么厲害。

    股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計往往決定了一家公司未來的命運，所以羅晟在這個問題上絕對不會過家家。

    喬布斯被逐出蘋果，就是沒有足夠的投票權(quán)，因為蘋果公司一直沒有ab股的雙重股權(quán)制度。

    這種股權(quán)結(jié)構(gòu)的好處可以保證管理層或創(chuàng)始人對公司的控制權(quán)、保證管理層決策不會受到股東的干擾、可以防范惡意收購。

    過了一會兒羅晟又接著道：“在此基礎(chǔ)上我要擁有公司的一票否決權(quán)。這樣的頂層設(shè)計，可以確保公司的控制權(quán)始終掌握在我們聯(lián)合創(chuàng)始人團隊手里，而隨著經(jīng)營擴大將來也會引入新的合伙人，那么在我們的創(chuàng)業(yè)團隊中可以一起共同行使表決權(quán)，如果出現(xiàn)意見不一致的時候，需要有一個最終拍板的人，那就是我，就是一票否決權(quán)。”

    一票否決，就是股東大會上的任何決議事項都能一票否決，不被通過。

    許勇吐槽了一句：“要不要搞的這么嚴(yán)肅正式？”
    第(1/3)頁