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    關鍵是五層樓的裙樓，教學只占了其中三層，就能裝滿上萬人，一樓全都給了各種藝術商業品牌。

    那位美術超市的老板則用幾乎免費招租的形式安排給地下停車場的巨大面積，要求就是他的美術用具，特別是基礎的紙筆畫具要用最便宜的價位提供給藝考生。

    至于這么大的面積，其他高中低檔品牌的畫具用品，那就豐儉由人，該賺土豪學生的錢那就由他去了。

    這位和原本的日用品超市分享了地下部分空間外，其實還空著大量的停車庫，估計以后還能再增添別的內容。

    但就是這樣，最有商業價值的一樓招商，雖然現在大多還空著，但未來基本上就能滿足相當的日常開支。

    而五樓則是留給未來影視、聲樂、器樂等等其他藝考專業的空間。

    至于火眼網課，不是還有整整一棟樓都空著么？

    所以這時候就看得出來，當時收購這樣一座商業中心，是有多么大的余量了。

    那么對于豫南省遍布從省會到十八線小縣城的那些美術培訓班，幾乎就是滅頂之災。

    有人還氣得到網上把萬長生跟他的團隊，罵了個狗血淋頭，寫了字字血淚的控訴書，哀嚎投資血本無歸的凄慘……

    卻立刻被早有準備的新媒體團隊，用有理有據的文章剖析解釋。

    的確，有句話說得很好，時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。

    這些遍布各地的小培訓班，就是在這個時代變革的時候被犧牲掉了。

    他們和工廠企業改革時候被下崗的工人，知識青年返鄉潮中已經在農村安家的那些倒霉蛋，獨生子女計劃生育中被打掉的那些孩子，沒什么區別。

    就是被犧牲掉了。

    效率低下，水平良莠不齊，收費高昂混亂的小培訓班遲早會被藝考大鱷洗牌，今天萬長生不來，明天就會李長生來。

    抱怨萬長生沒有任何用處，因為犧牲了不到一兩百家小培訓班的利益，換來的是數千學子精準藝考上高校的把握性，更換來的是藝考成本的大幅度降低。

    這是民心所向，也是時代的選擇。

    但所幸，他們所處的這個時代，還有個人扭轉的機會。

    大美藝術教育中心，只針對適齡藝考學生進行培訓，也就是主要以十七八歲的高二高三學生為主，之前年齡段并不建議外地學生來馬賀市住讀，寒暑假可以來學習。

    那么各地培訓班應該轉向下功夫的，就是中小學基礎培訓。

    如果有興趣，可以派出自己的老師或者管理者到大美藝術教育中心聯絡交流，進行一定的資格認證以后，可以成為各地基礎培訓的關聯培訓班，有相關地區的藝考生、美術愛好的孩子，都可以推薦到當地進行基礎愛好培養，直到高二高三再來教育中心做最后的強化。

    杜雯這招堪稱穩準狠的，不但把負面輿論徹底降到最低，還順手給大美招攬了一大批遍布各地的免費加盟商、業務報名點……

    這種深耕各地十八線小地方的路數，甚至能抵擋住周邊其他藝考機構的陣地交鋒。

    總之，本來偏居西南一隅的大美藝考培訓機構，借著這座藝術教育航母的下水，直接沖進了全國頂尖藝考機構的行列。

    幾乎把所有同行都給震撼到了。

    是對抗，還是合作？

    這個題目放在了所有藝考機構的面前。


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