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    萬長生沒有關(guān)注這種花邊消息，開學(xué)以后他就致力于把自己的工作學(xué)習(xí)盡量簡(jiǎn)單化。

    重新回到那種大量時(shí)間待在雕塑教室，晚上盡量去培訓(xùn)校上速寫課的固定節(jié)奏中。

    并且把各項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)跟大美社的工作分配到中層管理的伙伴手中，美其名曰鍛煉大家。

    這就像觀音廟千百年來把各種活兒分配給四家人，再培育各家主事的來打理各方面工作一樣。

    只是時(shí)代不同，哪里還是以前一座寺廟那么簡(jiǎn)單的生態(tài)圈。

    再說萬長生自己搗鼓出來的場(chǎng)面也太大了。

    自從他踏出改建文創(chuàng)園區(qū)這一步，就不可避免的會(huì)讓他的身份復(fù)雜化。

    江州市作為全國旅游人數(shù)飆升第一位的城市，一直有個(gè)大問題就是消費(fèi)金額并不高。

    有人曾經(jīng)做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，譬如國慶、五一小長假之類的人潮洶涌，攤算到每位游客身上的幾天消費(fèi)居然只有幾百塊。

    不管統(tǒng)計(jì)口是不是有問題，江州這些景點(diǎn)不太能產(chǎn)生消費(fèi)，是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

    很多游客都是到那些著名景點(diǎn)打卡看看熱鬧照張相就走了。

    這讓江州旅游產(chǎn)業(yè)總有些湊熱鬧的感覺。

    但文創(chuàng)園區(qū)從一開始就向798文藝區(qū)或者說觀音廟學(xué)習(xí)，相當(dāng)豐富的商業(yè)區(qū)還不是千篇一律的那種旅游景點(diǎn)式商品，盡是現(xiàn)在比較流行的咖啡店、奶茶鋪以及一堆還算有名氣的消費(fèi)品牌。

    真正做到了懷舊風(fēng)的建筑搭配新潮品牌。

    從潘經(jīng)理過來上班，幾十家商鋪基本保證了全體營業(yè)開始到現(xiàn)在差不多一個(gè)月。

    托江州市整體氛圍的福，日均超過上萬人次的游客量，能帶來過百萬的消費(fèi)記錄！

    一個(gè)月就數(shù)千萬甚至有可能破億！

    入駐商家從最開始的試運(yùn)營，現(xiàn)在有種壓中大獎(jiǎng)的幸運(yùn)感。

    誰能想到這么一座文創(chuàng)園區(qū)，竟然有能力拍出大熱影片，硬生生的把這里變成了著名景點(diǎn)呢？

    這對(duì)于當(dāng)初看中大美培訓(xùn)校年產(chǎn)值過億的姜主任來說，肯定是驚喜！

    甚至是驚大于喜的那種。

    因?yàn)樗掷锩孑p而易舉的能夠拿到江州各種景點(diǎn)數(shù)據(jù)，市內(nèi)其他幾個(gè)排名在全國都能進(jìn)前列的景點(diǎn)，日均人流量最大也不過兩三萬，但在節(jié)假日能輕松突破十萬大關(guān)！

    這預(yù)示著大美文創(chuàng)園區(qū)雖然后來，卻有居上的可能性。

    特別是這里的消費(fèi)氛圍和其他景點(diǎn)截然不同，更推崇慢悠悠坐下來喝杯咖啡，喝杯奶茶，在畫廊、藝術(shù)品店、小廟之類轉(zhuǎn)悠下，隔著圍墻觀看下氣勢(shì)恢宏的藝考學(xué)校，還有園區(qū)內(nèi)的商務(wù)酒店可以入住休憩。

    再加上現(xiàn)在開始醞釀周末夜市，未來可能會(huì)擴(kuò)展到每天，這都讓游客的停留黏性增大許多。

    他期盼給鋼花街道找來新的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力，沒想到找了個(gè)核動(dòng)力！
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