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    文創(chuàng)產品的市場有多大呢。

    皇宮博物院的文創(chuàng)產品一年能賣上十個億。

    文化創(chuàng)意產品，也就是在某個核心點基礎上，擴展開來的衍生產品。

    最讓人們熟悉的當然就是迪士尼動畫形象產品，其中光是關于米老鼠授權衍生產品，每年產值超過三十億美元！

    變形金剛、機器貓這些耳熟能詳的形象，與其說是動畫片、電影角色，不如說這些影視形象是在給衍生產品拍廣告片。

    曾經的中國對于這些產品只能接受舶來品，哪怕冠絕全球的生產能力都在中國，但國內依舊只能賺那點加工費，大頭的創(chuàng)意費用都被國外拿走了。

    也就近些年，解決了溫飽問題，逐漸提升的生活水平，才能讓國內開始有了研發(fā)設計的底氣。

    這玩意兒說簡單呢，在專業(yè)人士的手里挺簡單，羅有道一分鐘就能畫幾個形象，付仕亮的裝潢設計組一晚上搞一堆印刷品設計也沒問題，如果有了博物院文創(chuàng)產品的模板，一個月之內全套仿版也不是不可能。

    但說復雜呢，這是個龐大的體系建立。

    衍生品總不能只賣一兩樣，也不能只賣紙制品或者瓷器，必須要涵蓋生活方方面面，才能形成比較完整的產品體系。

    譬如羅有道再能畫，他也就只是整個龐大體系里面的一環(huán)，單打獨斗很難出哪怕一件商品。

    美術學院的裝潢專業(yè)就主要是做這個的，清京美術學院的前身國立工藝美術學院，也主要就干這個。

    就像杜雯說的，在外面商業(yè)機構挺耗時耗力的體系建立，在大美社就相對容易得多。

    大學生們總是向往著無限的可能性。

    迫不及待的想證明自己。

    更重要的關鍵點，恐怕就在萬長生做出了優(yōu)秀的榜樣。

    杜雯證明了這么漂亮的姑娘，也可以和萬萬一樣優(yōu)秀。

    一路走來一年多，幾百名大美社的成員，都在一起成長，提升改變。

    大家其實很清晰的都能感到整體變化，相比其他美術生，大美社的成員隨時都在你爭我搶的追趕努力。

    很難想象在這樣的團隊中，會有人自甘墮落，因為周圍的所有人，都是如此優(yōu)秀。

    人是唯一能接受暗示的動物。

    這意味著跟優(yōu)秀的人在一起，更容易積極昂揚，充滿斗志，誰要是喪點，恐怕很快就會被大家淘汰放棄掉。

    剛開始只是為大美培訓校設計點海報、宣傳品的平面設計組，從上學期準備文創(chuàng)產品開始就迅速擴充。

    又正好趕上了大美社新生的到來，吸收了很多新鮮血液，用資本家的話來說，確實算是廉價勞動力。

    起碼各種不同產品的設計圖，隨時都能有充足的人手來分成一個個小組領取任務。

    上學期做了很多前期工作，這學期開學前搞定的基本都是紙制品，從折扇、文件夾、書簽、課堂筆記本、速寫本、便簽、手賬本、日歷、信箋信封、紅包套裝、紙巾盒、到手提紙袋等等，以及開學后九月搞定一系列布制品，從t恤到布袋、床上用品等等，這些已經陸續(xù)有了各自幾百到數千的出貨量，倒不是準備賣，而是試驗批量生產的最低要求。

    如果換做普通小公司，光是這一步，也很難撐過去，一大堆散亂的各種產品從打樣到出品的資金消耗，現在也有上百萬了！

    這部分的資金，所有大美社的成員都清楚，是萬長生自己掏的錢。

    也就是說萬長生在大美培訓拿到的一百萬，轉手投入到給大家練手的文創(chuàng)工程中來。

    當然相應的，這部分的版權和產業(yè)所有權，都歸大美社所有。

    萬長生目前是最大的股東，杜雯第二，他倆占據了八成的股份，其它兩成屬于目前的管理團隊共享，但具體到誰頭上還在討論。

    這是杜雯殫精竭慮在做的事情，最大化的激勵大家，特別是有水平的專業(yè)人手和管理人員。
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