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    他們分賬是階梯式的。

    一部電影的首映周票房，百分之八、九十都屬于片方，院線的收入主要來自爆米花和飲料。

    隨后幾周，這個比例會不斷變化。通常在第四周的時候，片方分成會降到50%，影院上升到48%。

    所以美國極其注重首映周，為此還衍生出一個配套行業，宣傳。

    比如一部小成本爛片，如果宣傳有創意，第一周把觀眾忽悠進去。哪怕第二周直線跳水，那片方也會賺。

    因此美國的電影成本包含兩部分：制作費和宣傳費?！?

    “那影院的生存不是很困難么？”田領導問。

    “是啊，現在的情況就是，大電影公司過分壓榨院線。撐的住還好，撐不住只能倒閉，到時制度可能會改變。

    畢竟電影拍的再好，沒有院線也是白扯?！?

    “那其他地區呢？”黎寧也興致勃勃。

    “再比如香港，香港環境更特殊。他們是大電影公司旗下，有自己的院線。

    像80年代初，有邵氏、嘉禾、金公主三條院線，85年邵氏退出，潘迪生成立德寶，87年陳榮美成立新寶。

    片方、院線的大老板是一個人，左手倒右手……”

    開玩笑！

    許老師可是娛樂文資深愛好者，前世又是干這行的，如數家珍，如數家珍。

    他清楚對方的意圖，緩了緩，道：“如果說國內的話，我也有點不成熟的小意見。以目前的環境，不可能做出細化的分賬規定。

    我建議原則開放，自由發揮。

    一部電影上映，首先院線拿多少，這是大分賬。

    剩下的錢由制作方和發行方分，這是小分賬，方式多種多樣。比如我有一部電影，交給某發行公司，不管你們怎么操作，我只要利潤的百分之多少。

    或者我們簽個保底，票房沒到一百萬，三七分；超過一百萬的部分，四六分。

    再或者你直接給我一百萬，超出部分再分成。

    這些方式無從統一，只要雙方遵守合約，怎么分都行?！?

    “……”

    田領導聽的極為認真，道：“你說的是制作、發行、放映三方，其實我們還有兩個，中影和拷貝洗印廠。五家搞到一起……”

    他沒繼續往下講，笑道：“聽君一席話勝讀十年書，大有收獲啊?！?

    “您過獎，我也是熱愛電影的文藝工作者，愿獻微薄之力?！?

    又坐了一小會，許非和黎寧告辭。

    臨出門時，他回頭，正碰上田領導的目光，眼神一碰，各懷心思。

    （還有……）


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