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    然后，他才來(lái)到了華夏，把新公司的第一市場(chǎng)定在了國(guó)內(nèi)。

    戴振興遠(yuǎn)沒有他表面上表現(xiàn)出來(lái)的那么財(cái)大氣粗，他在澳洲的公司，股價(jià)的確維持的不錯(cuò)，但是，藥二卻查到了那個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)了不小的問題，三個(gè)月前，股價(jià)曾經(jīng)重挫。但是，隨著歐洲那個(gè)財(cái)團(tuán)的介入，以及合作意向的出現(xiàn)，導(dǎo)致其股價(jià)回升到了正常水平，甚至比之前還要略高一些。

    但是藥二相信，戴振興的公司一定已經(jīng)難以為繼了，歐洲財(cái)團(tuán)的利好刺激，維持不了太久。

    而歐洲那個(gè)財(cái)團(tuán)大筆資金的注入，仿佛也只是走了個(gè)過場(chǎng)，并且戴振興為此付出了相當(dāng)大的代價(jià)，他手里的股份至少因此減半。

    之所以會(huì)知道這些，是因?yàn)樗幎榈侥羌覛W洲的財(cái)團(tuán)，在注資戴振興之前，已經(jīng)從其他股東那里收購(gòu)了超過百分之二十的股份，收購(gòu)的價(jià)格，甚至比當(dāng)時(shí)的股價(jià)還低，這是一個(gè)極其危險(xiǎn)的信號(hào)，充分表明，即便有歐洲財(cái)團(tuán)的介入，那些股東也已經(jīng)對(duì)戴振興的公司失去了信心。

    而戴振興自己，本身也僅僅只持有公司百分之十五多一點(diǎn)點(diǎn)的股份，即便他不再出讓任何股份，歐洲那個(gè)財(cái)團(tuán)也已經(jīng)成為了他們集團(tuán)最大的股東。

    在這段操作之中，戴振興讓出了至少七個(gè)點(diǎn)以上的股份，套現(xiàn)達(dá)到十億澳元，這不得不讓藥二懷疑，如果不是歐洲財(cái)團(tuán)伸出援手，戴振興的公司恐怕已經(jīng)走到了窮途末路。

    而歐洲財(cái)團(tuán)的介入，顯然不是來(lái)幫扶戴振興的，他們必然會(huì)要求在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的回報(bào)。

    這個(gè)回報(bào)從何而來(lái)，就很值得深思了。

    在非洲啟動(dòng)項(xiàng)目的階段，根據(jù)藥二的調(diào)查，戴振興至少付出了超過三億美元的代價(jià)。而這，幾乎就是打了水漂。

    并且，這筆錢是戴振興的個(gè)人支出，跟他的集團(tuán)，以及歐洲的財(cái)團(tuán)沒有半毛錢關(guān)系。

    三億美元啊，就這么打了水漂，可戴振興還能跟沒事人一樣，跑到華夏來(lái)大肆許諾，這表明，一旦這個(gè)項(xiàng)目讓他操作成功，很可能給他帶來(lái)三十億乃至更多的回報(bào)。
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