第(3/3)頁 “第二步,發(fā)展訂單制農(nóng)業(yè)。各級(jí)別單位和盛唐簽合同,每天送多少、每月多少、每年多少……不能單方面撕毀協(xié)議。” 三號(hào)眼睛一亮:“原來你打的是這個(gè)主意,那你想和什么單位簽合同?” 唐覺曉說:“學(xué)校和官企。” “你這算盤……打得妙啊!” 訂單是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的好辦法,但這有一個(gè)問題,萬一對(duì)方破產(chǎn)了咋辦? 如果學(xué)校和官企都能破產(chǎn),這局認(rèn)輸。 而且唐覺曉可以很聰明的選擇,比如誰都知道越好的學(xué)校,官府給的餐飲補(bǔ)貼越高,盛唐可以暫時(shí)不和級(jí)別不夠的學(xué)校合作。 而且這好處多多,讓最好學(xué)校里的學(xué)生吃最好的,就算惹人非議,直接一句“你也可以努力考啊”就可以堵住別人的嘴。 包括官府企業(yè)也是一個(gè)道理,這會(huì)兒網(wǎng)上一個(gè)罵聲“從未見過公務(wù)員比例如此之高的國家,爾俸爾祿,民脂民膏”,換著一個(gè)思路想“名額這么多,那我也可以考”。 等這么一想了,很多人又放棄了,基層公務(wù)員,誰干誰知道。 很多事情不是考慮“幾個(gè)人養(yǎng)一個(gè)人”這么簡(jiǎn)單,要考慮生產(chǎn)力、經(jīng)濟(jì)體系、金融秩序,盛唐現(xiàn)在就在想提升生產(chǎn)力。 “具體盛唐怎么做?” “幫助官府做,我做數(shù)字化管理。另外會(huì)推出一個(gè)類似淘寶的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)站,大家用類似釘釘?shù)臇|西交流。” 三號(hào)終于明白了,唐覺曉想從農(nóng)產(chǎn)品方面對(duì)陣杰克馬! 先是大宗的農(nóng)產(chǎn)品,然后是小的,最后可能細(xì)化,安排哪個(gè)地方種什么、養(yǎng)什么,做自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),就像美國那樣…… 只要盛唐只做數(shù)字化助手,擴(kuò)張就會(huì)非常快,到時(shí)候布局全國都很輕松。而且不愁賣貨,農(nóng)業(yè)部進(jìn)的東西寫得明明白白,盛唐幫著做這個(gè)就有買家。另外附近國家、中東國家、非洲國家,進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品也是明明白白。 唐覺曉說:“第三步,幫助精準(zhǔn)到縣份,甚至是家庭來做,成立一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)種,一個(gè)負(fù)責(zé)摘,一個(gè)負(fù)責(zé)賣,或是我?guī)唾u,實(shí)現(xiàn)1+1+1+1大于4。” 三號(hào)笑了:“杰克馬要頭疼了。” 要是玻璃大棚擴(kuò)大,玻璃大棚材料的生產(chǎn)商就得擴(kuò)大,就會(huì)需要資本注入…… 唐覺曉會(huì)留著錢投這個(gè)。 而且現(xiàn)在各種方面去產(chǎn)能,蓋樓的東西基本被當(dāng)垃圾看待了,但唐覺曉有辦法把它們變廢為寶,然后去產(chǎn)能。 …… 第(3/3)頁