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    即使盛唐已經不弱，但劉歡、陳桐、葉欣、李逸霏、張逸鳴、陳達年……等等許多人都還是能明顯的感覺到，唐覺曉開始有壓力了。

    唐覺曉最初的做法偏向于咸魚，類似豆瓣、虎撲，好像不怎么執(zhí)著于快速發(fā)展，但現(xiàn)在他的做法接近最瘋狂時期的天橋哥，開始變得激進、急于求成。天橋哥在最瘋狂的時候，從面見某個人到簽好合約投資入股，花費的時間也就一兩個月，唐覺曉花的時間搞不好更短。

    這是一種危險的信號，要使一個人滅亡，通常就先使其瘋狂……

    劉歡幾個避開了唐覺曉，私底下分析了這情況。

    首先，唐覺曉的操作是正常的。天橋哥那是屬于花錢買項目，因為投資大，所以才急于求回報。唐覺曉這屬于內部啟動項目，然后用用盛唐系資源池去推，本身不花幾個錢，失敗了不影響大局，所以唐覺曉對于金錢回報并不著急。

    其次，唐覺曉的心態(tài)也很穩(wěn)定，這從產品計劃時間線上可以看出來。按照唐覺曉的意思，keep先推出幾個月，然后用小米推樂動力一年，接著其它智能機也安裝計步器，keep開始進入潛伏狀態(tài)……這都是以“年”來做計劃。

    最后，唐覺曉的情緒也是正常的。天橋哥在瘋狂時期更像是一個暴君，根本不聽人言，和CEO鬧矛盾了通常會弄崩項目，CEO帶團憤怒出走。但唐覺曉這里會好好的和人商量，計算“最佳結果”和“最壞結果”，接受下屬意見。

    商量了幾次后，劉歡一眾認定，唐覺曉是又進入“暴走階段”了。

    公司最高決策人有時候會有一些“秘密渠道”，得到一些不可以公開，甚至不能告訴下屬的情報，開始一意孤行。又或是最高決策人忽然腦力大爆發(fā)，開始了人生中最輝煌的算計。如小馬哥、杰克馬，實際上都遭遇過這種“眾人皆醉我獨醒”的狀態(tài)，下屬和他們意見不合，紛紛離開，但最后證明他們贏了。

    當然也有反面例子，那就是進入了“眾人皆醒我獨醉”狀態(tài)，天橋哥就是這個例子……

    因為唐覺曉從沒在大事件上算錯過，所以劉歡等人決定繼續(xù)相信唐覺曉。

    大伙開始分出小組，開始進行唐覺曉的keep和樂動力計劃。

    現(xiàn)在互聯(lián)網世界有一句名言：阿里項目多，騰訊兄弟多，而盛唐都多。

    樂動力計劃唐覺曉需要雷君配合著才能做，他只是小米的投資人，并沒有進入小米戰(zhàn)略部，這會兒就私發(fā)了一份郵件給雷君，打電話讓雷君看。

    雷君吃著冷面瀏覽著電腦屏幕……

    手機計步器！

    小米手環(huán)！
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