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    唐覺曉所挑選的風投公司，大概是最早投資中國內地的那一批了。

    張碩所掌管的美國這風投公司，從幾十年前就已經開始關注中國內地市場，當然，當時的話事人不是他。

    他們公司的投資比例，投資美國的是30%、亞太地區是70%，這種投資結構主打的就是把歐美相對先進的技術，引進到落后地區，借助歐美發展過程中的成功案例，復制一遍，相對輕松的賺取現金。

    而且這家公司的投資意向，創業期只占20%，而擴張期間則高達50%，其它時期30%。說明這是一家不怎么具備冒險精神，以求穩為主的公司。

    現在在美國的華人風投公司，基本上都是這樣的，要說唐覺曉和馮嬌為什么認定他們呢？

    他們曾經拯救過DivX。

    DivX簡單的說是一種數字視頻格式。

    人們都知道以前的電腦是很大的，以前的手機是很大的，這些實體的東西很大。但很少有人會去思考，以前的電影文件也相當大。而DivX的存在，簡單說，最初剛出現的時候，就可以把一張光盤裝一部超清晰電影，變成可以裝五六部超清晰。這技術放在硬盤上威力就很牛了，放在網絡上，立刻逆天。

    但DivX是經歷過一個瀕臨破產的困難時期的，然后這家風投就出現了。

    風投不是單純給錢那么簡單，他們手里有客戶資源，也有一些各方面的人才，就幫忙把DivX帶到中國，引起了轟動整個國內行業的大變革。最后，DivX成功在納斯達克上市。

    這只是這家公司幾十筆大戰績之一。

    這公司無論是從財力，或是人力，甚至研究的方向，都相當與唐覺曉合拍，想必合作會讓唐覺曉很愉快。

    唐覺曉的策略其實也沒有什么高深的，就是找“能讓自己快樂的伙伴”，其次就是“關鍵時刻要能抱大腿”。如果唐覺曉自己做不好，這風投公司只要復制一次對DivX做的事，那也是可以成功的，就是可能又要融一次。

    唐覺曉在思考著張碩其人，張碩這會兒前往唐覺曉給的地址，心里也在思考唐覺曉其人。

    這是一個“個人影響力”大于“產品影響力”的人，做什么事都容易成功，就像鹿晗只要被拍到拿著什么牌子的礦泉水在喝，該礦泉水銷量當天直接翻倍都是有可能的。

    但唐覺曉身上也有一個問題，他挑了地溝油、毒奶粉的毛病，結仇的人也多，挑他毛病的不會少。

    而且唐覺曉經常得罪人，那還得考慮一個問題，他好不好打交道？

    對方來到樓下，唐覺曉帶著馮嬌、葉欣、馬龍大管家來接人，這是最高陣容了。

    張碩比唐覺曉大不少，身邊跟著個小年輕助理。
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