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    而隨著網生內容的逐步發展，無論是從制作規模、題材類型還是口碑、熱度上網劇已經成為能與電視劇相抗衡的存在。

    在這樣的背景下，愛奇藝率先做出以類型劃分劇場，做類型化市場深耕的嘗試，在18年推出了以懸疑劇為主的奇懸疑劇場，和以情感、校園劇為主的愛青春劇場。

    畢竟市場跑馬圈地的時代過了，每一個縫隙都要爭，才能持續增長。而類型化劇場的出現，正是平臺爭奪縫隙流量的表現：為更細分的垂類用戶持續供給優質內容，抓取他們的注意力資源。

    而在平臺會員增速已放緩的當下，劇場在會員方面無疑是有著充分的想象空間的。一方面，劇場的連續優質內容排播可以帶來拉新利好，從15年《盜墓筆記》開始，優質內容就是拉新的一大利器，在六部佳作的齊頭并進下，迷霧帶來的拉新并非不可想象。

    另一方面迷霧劇場也能增加單個會員對平臺的粘性。在迷霧劇場的計劃宣布4天后，愛奇藝就推出了星鉆VIP會員，星鉆VIP會員可免費觀看愛奇藝超前點播劇集和星鉆影院電影內容，會員權益涵蓋奇異果星鉆會員、FUN會員、文學會員、體育大眾會員、VR會員等等。

    像迷霧這種精品化、排播周期長的的劇場，有助于用戶購買星鉆會員，從而實現愛奇藝站內其他衍生內容的導流，增加會員的使用時長。

    迷霧劇場現在整體的設計，具有極強的潮流元素和衍生的空間，未來還會陸續推出一些與品牌之間的線下的聯名合作，現在已經在進行的是和肯德基的合作。

    如果現在去買肯德基的咖啡，會在他的咖啡杯上發現迷霧劇場的線索。未來這些劇情的線索、迷霧劇場的logo等等元素？

    而就“玩”劇的互動玩法而言，目前迷霧劇場已經有迷霧天團打榜、主頁面上的投票互動、以及主頁面上的泡泡圈討論等互動玩法。

    無論是向縫隙要流量，還是從看劇到玩劇的升級，歸根結底都是平臺在爭奪用戶注意力這場戰爭里做出的努力。從目前的觀眾反饋來看，迷霧劇場已取得了階段性的勝利。

    網劇元年過去五年，好內容成最硬通貨。
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