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    收視不佳、電視臺實際收入也很低，臺里為了創收，甚至將編導們都放出去開辦餐館、磚廠。

    從90年代開啟時就擔任臺長的魏文彬，一直有對積弊嚴重的湖南臺進行改革的夙愿，而就在湖南有線電視二臺開播開播后的一年，他終于等到了可以大展拳腳的機會。

    面對眼前的一潭死水，想要激活它的魏文彬決定不破不立。建設一套符合市場化原則的用人制度，比如開放的人才準入機制，剛性的淘汰機制，倡導競爭的激勵機制。當這套制度釋放出強大的生命力之后，再反過來在體制內進行復制和推廣。

    經過多輪競爭后，歐陽常林得到經視臺長的職位。后者在研究大量海外的電視資料后，提出了重視主持人概念、對主持人進行包裝，推出了主持人年薪制度，試圖以高薪吸引優秀人才、打造名牌主持人。

    這場大刀闊斧的改革，吸引到全國各地的電視播音人才前來大展身手，變成湖南臺命運轉折的契機。

    籌備階段，剛從浙江傳媒學院畢業一年的湖南女生龍丹妮，辭去陽江電視臺的工作，成為了湖南經視的第一批員工。

    一年之后由她擔任制片人的《幸運3721》在湖南經視正式開播。該節目首度將游戲元素引入綜藝，開創了國內綜藝節目的新形態，并就此一炮走紅。

    播出的4年間，《幸運3721》收視率一直穩居湖南省第一，當時湖南電視圈里甚至有黑色星期六的說法，因為50%的湖南人都在這一天晚上收看這一個節目。

    而《幸運3721》在捧紅奇志與大兵等本土笑星的同時，也讓主持人孫鳴杰和仇曉開始為人所知曉，成為了經視第一批當家主持人。

    龍丹妮操盤的國內最早的真人秀《真情對對碰》在湖南經視播出，主持人之一仍是仇曉。而在選拔男主持的時候，進入湖南經視兩年、工作極有沖勁的汪涵引起了仇曉的注意，經過她的推薦，原本是從事幕后工作的汪涵獲得試鏡機會，最終成功被選為《真情對對碰》的男主角，走上主持的道路。

    以央視9套為代表的十幾個電視臺集體上星，湖南一套名列其中，打響走出湖南的第一槍。同年7月同樣加入游戲元素的《快樂大本營》正式播出，這檔播出二十多年的王牌綜藝，就此走入大眾視野。
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