第(1/3)頁(yè)

    在寧遠(yuǎn)看來(lái)目前短劇大概有兩種形態(tài)，一類是集數(shù)短而單集長(zhǎng)的精品劇，如12集*45分鐘的《我是余歡水》；另一類則是單集時(shí)長(zhǎng)在10分鐘以下的短劇，集數(shù)可短可長(zhǎng)。

    前一類或可視為業(yè)界的美劇執(zhí)念終于落地，內(nèi)容方向、商業(yè)模式相對(duì)明確，本文中不作討論。后者則是在短視頻刺激之下、長(zhǎng)視頻平臺(tái)彎道超車的嘗試，做了不到兩年，出圈的作品不多，收到的質(zhì)疑卻不少。

    國(guó)內(nèi)熱潮消退，海外風(fēng)波驟起。遙想當(dāng)年orgflix的《紙牌屋》創(chuàng)下大數(shù)據(jù)做劇的神話，也成為國(guó)內(nèi)不少人試水網(wǎng)劇的契機(jī)，可以說(shuō)與國(guó)內(nèi)的網(wǎng)劇行業(yè)淵源頗深。

    如今quibi橫空出世，盡管成功與否還要等待時(shí)間檢驗(yàn)，但我們不妨借此機(jī)會(huì)檢視一下國(guó)內(nèi)短劇與流媒體平臺(tái)的情況。

    長(zhǎng)短視頻，終要相會(huì)于中視頻。短視頻異軍突起，重塑著大眾的娛樂(lè)消費(fèi)習(xí)慣。視頻網(wǎng)站痛失先手，陷入被短視頻圍困的焦慮之中。

    高歌猛進(jìn)之后，短視頻也迎來(lái)了瓶頸期，行業(yè)增速放緩。為進(jìn)一步提升流量獲取與用戶粘性，只得逐步打破時(shí)長(zhǎng)限制。

    長(zhǎng)的想短，短的想長(zhǎng)，結(jié)果就是在中視頻上短兵相接。中視頻是相對(duì)于四十幾分鐘、一個(gè)多小時(shí)的長(zhǎng)視頻和不足一分鐘的短視頻而言的。

    vlog、短劇、動(dòng)漫番劇、音樂(lè)mv、影視花絮、乃至許多upgc都落在這個(gè)區(qū)間內(nèi)，其實(shí)并不新鮮。甚至對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，接觸中視頻要比短視頻還頻繁。

    不過(guò)中視頻的戰(zhàn)場(chǎng)上并非一片空白，字節(jié)跳動(dòng)大力培養(yǎng)的西瓜視頻、國(guó)內(nèi)公認(rèn)最接近youtube的b站，包括擁有龐大用戶群體、視頻時(shí)長(zhǎng)極具彈性的微博，都是先入者。

    在長(zhǎng)視頻平臺(tái)還入局無(wú)門的時(shí)候，關(guān)于vlog和優(yōu)質(zhì)up主，這幾家彼此之間、包括與抖音之間，已經(jīng)展開過(guò)激烈爭(zhēng)奪。

    相比之下確實(shí)是尚未做出什么門道的短劇，對(duì)長(zhǎng)、中、短三類平臺(tái)最公平。大家各有優(yōu)勢(shì)，也都還有機(jī)會(huì)。

    重拾短劇，談何容易？
    第(1/3)頁(yè)