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    原本他們的想法是開一條路然后大喊：你們都聽好啦！此路是我開，要想過此路，留下買路財！

    等他們把2500萬美元的投資忽悠到手了，忽然發(fā)現(xiàn)：噯？我日你媽喲，怎么旁邊開了好幾條官道？

    于是這個計劃……還沒開始就流產(chǎn)了……

    這個時候就他娘的尷尬了，原本忽悠投資人的模式現(xiàn)在沒有成立的條件了，生死未知，怎么辦？

    此時葉克勇被任命為CIC董事局副主席，他是中華網(wǎng)實際的創(chuàng)辦者及掌權者。

    葉克勇一心想把中華網(wǎng)送向國際資本市場，他們還與雷曼兄弟搭上了線。

    葉擅長高超的資本運作技巧，而且早在95年他就搶注了一個超牛叉的域名：www.china.com。

    是不是很有先見之明？

    當那么多重生者都在搞taobao、baidu的時候，有沒有人想過用這個域名在國際上推廣的時候可以省下多少力？

    98年1月，CIC公司通過現(xiàn)金、股權置換等方式花了差不多300萬美元收購了香港一家網(wǎng)絡咨詢公司51%的股權，緊接著他們就著手展開門戶網(wǎng)站業(yè)務。

    之后的故事就是他們完成了上市前的股權安排，并于99年7月份搶先上市，大獲成功。主要這個域名太牛逼了。

    你說一個老美的股民看到www.sina.com的時候會有啥感覺？如果不加廣告語介紹，答案就是沒感覺，他們會問這是啥？事實上也是如此，這三家網(wǎng)站號稱三大門戶網(wǎng)站，但在股市上的表現(xiàn)根本不夠中華網(wǎng)看，后者市值最高曾超過50億美元。

    因為很多老美的股民他們對大洋彼岸的這個國家不了解，也不想了解，就像很多國人對印度了解嗎？關心嗎？哪里有什么新興的企業(yè)你知道嗎？

    對于大多數(shù)人來說：知道個屁。

    可中華網(wǎng)從未有什么重大作為啊，用戶？流量？拉倒吧，葉克勇接手中華網(wǎng)就是收購了幾家網(wǎng)絡公司，然后搞了一通眼花繚亂的資本運作，可誰都沒想到他就靠著‘中國概念’在美國股市大受追捧。
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