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    在中國(guó)未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)人提出精準(zhǔn)扶貧的戰(zhàn)略，京東，淘寶等等都前仆后繼的去了。最后，統(tǒng)統(tǒng)地收效甚微。

    唯獨(dú)拼多多去了，不但搞了起來(lái)，而且還搞得風(fēng)生水起。拼多多的經(jīng)營(yíng)策略就是瞄準(zhǔn)價(jià)廉。至于物不物美，那就是另外一回子事情了。

    反正，中國(guó)人普遍是明白一個(gè)道理，一分錢(qián)，一份貨。你總不可能指望著只花出吃粉絲的錢(qián)來(lái)吃真正的魚(yú)翅吧！

    讓岸本正義真正覺(jué)得阿里巴巴最牛逼的一點(diǎn)，就是十年后的余額寶正式上線，十二年后的花唄正式上線，十五年后又是借唄正式上線。

    余額寶剛一上線，不但年化利率收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于銀行一年期定期存款，而且不用非得等上一年才有銀行所給的定期利息，中途取走也不會(huì)只算作聊勝于無(wú)的活期利息。

    就這一招，致使中國(guó)大陸大大小小銀行里面的存款是急速下降。最后，逼著央媽出來(lái)站臺(tái)，還改了現(xiàn)有一系列規(guī)則。這主要目的還是為了中國(guó)的金融安全。

    花唄的正式上線，便是你有需求，卻手里面沒(méi)有錢(qián)，也沒(méi)關(guān)系，我借錢(qián)給你買(mǎi)。以后，到期了再還。

    一次性還不上，還可以分期還。要是分期都還不上，那買(mǎi)的時(shí)候就得悠著點(diǎn)。這既是出自花唄魔性洗腦廣告。

    花唄開(kāi)始只限于阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)，天貓等網(wǎng)上購(gòu)物。后來(lái)就是線上線下都可以進(jìn)行一個(gè)全場(chǎng)消費(fèi)。

    能夠做到這一個(gè)移動(dòng)支付的支持基礎(chǔ)，那就是智能手機(jī)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的大提速和大普及，進(jìn)入到了4g時(shí)代。這功不可沒(méi)的是華為，而非中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通等等通訊業(yè)壟斷巨頭。

    其實(shí)，花唄就是一種變相的信用卡，消費(fèi)貸。不過(guò)，政府相關(guān)的政策有規(guī)定，電商平臺(tái)不是銀行，無(wú)權(quán)直接發(fā)放信用卡。

    再過(guò)n年之后，京東才只是拿到了中國(guó)香港地區(qū)網(wǎng)上虛擬銀行的招牌。它也只是幾家當(dāng)中的一家。

    借唄的正式上線，恐怕也是看中了中國(guó)大陸開(kāi)始的消費(fèi)主義盛行，貸款市場(chǎng)出奇繁榮的這一塊大蛋糕。
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