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    小銀行有小銀行的用處，那就是讓硬金集團旗下的硬金銀行可以有了立足于韓國的據點。

    不過，目前是不可行，畢竟自己所制定的蛙跳戰術在日本的主要城市都還沒有完全建立。

    自己去搞韓國的小銀行，也沒有什么意思。他們會在這一場信用卡危機當中深陷泥潭難以自拔，甚至破產倒閉。

    他要做空的對象至少都是韓國的那幾家排名最靠前的大銀行。自己瞄準的目標是韓國央行。

    這頗有一種索羅斯當年狙擊英國央行英格蘭銀行的翻版。自己是狙擊韓國央行韓國銀行。

    索羅斯是做空英鎊，而自己是在信用卡這一個領域上面大做文章，便是對準了韓國的幾家大銀行。

    韓國這一代人算是最倒霉的一代。韓國經濟崛起是以1988年漢城奧運會作為其標準實踐。

    可是，到了1997年，韓國遭遇到亞洲金融風暴，并受到了重創。這過了五年的時間，它本國又會爆發信用卡危機。

    這一個時期里面，銀行在信用卡領域過度競爭，為了獲取客戶是相互壓低貸款利率。

    例如，持卡人欠款30天后可以用第二張卡獲取現金以償還第一張卡，從而造成了惡性循環。

    與2000年相比，2002年韓國的信用卡市場增加了40.5%，信用卡信貸額急劇增加，而其中隱含了巨大的風險。

    2002年下半年，現金貸款拖欠率急劇上升，壞賬增加。2003年9月，韓國信用卡總數超過1億張，信用余額超過1000億韓元，信用不良者數量超300萬人，占當時經濟活動人口的18%。

    2008年，又是一場席卷全球的金融危機。所以，到了2020年左右，韓國老人的貧困率高達50%以上，也就是兩個老人當中就有一個老人是處于貧困狀態。

    不少女性老年人為了生存，即便都是六，七十歲的人，也還會利用公園等人進行賣春活動。
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