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    1978年，中國(guó)大陸改革開(kāi)放。可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的高層們都?xì)g欣鼓舞，想著十幾億中國(guó)人每人每天喝一瓶可樂(lè)，他們將會(huì)有賺不完的錢。

    可是，無(wú)論是一瓶可口可樂(lè)，還是百事可樂(lè)的價(jià)格，對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)普通工薪階層的大陸人來(lái)說(shuō)，都偏貴。

    那時(shí)候，一聽(tīng)易拉罐對(duì)于日本人來(lái)說(shuō)，隨便喝，完全不會(huì)存在任何經(jīng)濟(jì)上面的壓力和負(fù)擔(dān)。

    可是，他們不行。只有在婚喪嫁娶或者過(guò)年的時(shí)候，一桌八個(gè)人或者十個(gè)人才能夠分享一瓶1.25升的百事可樂(lè)或者可口可樂(lè)。再或者是1.25升的雪碧。

    他們普遍都喝一種用糖精等制成裝入塑料袋內(nèi)有200克或者250克重量，叫做大冰的飲料。要不然，就是雜七雜八本土飲料品牌。

    當(dāng)然，這和百事可樂(lè)或者可口可樂(lè)相比，口感不好，劣勢(shì)明顯。非得說(shuō)有什么優(yōu)勢(shì)，那就是價(jià)格便宜。

    在飲料市場(chǎng)上面，1984年的健力寶倒是風(fēng)光過(guò)。說(shuō)白了，也就是一個(gè)帶有橙子味的碳酸飲料，卻能夠把廣告打的如同能夠提振人的精神和體力的魔水一樣。

    1993年的中國(guó)大陸市場(chǎng)上面曾經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)真正了不起的飲料品牌，差一點(diǎn)就把可樂(lè)雙雄都給干死了。它的口味上面和過(guò)去中國(guó)大陸人所喝過(guò)的飲料還真不太一樣。

    那就是旭日升冰茶（具有專利權(quán)，致使康師傅等不能使用冰茶這一個(gè)詞，是才有了冰紅茶的叫法，就如同jeep這一個(gè)品牌一樣，讓后來(lái)其它車廠和它的同款車型只能夠叫成suv）這一個(gè)中國(guó)本土品牌的快速崛起。

    可惜，它資本小了，永遠(yuǎn)干不過(guò)資本雄厚的公司。加之，自身存在的一系列管理上面的問(wèn)題，致使一個(gè)大好的局面就此失去。

    百事可樂(lè)開(kāi)始主打中國(guó)年輕人市場(chǎng)，積極的用他們本土的當(dāng)紅明星來(lái)包裝打廣告，從而力壓可口可樂(lè)，坐上了在中國(guó)碳酸氣飲料的頭把交椅。

    再有就是在1987年，當(dāng)初kfc進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)的第一家門店所產(chǎn)生出來(lái)的大排長(zhǎng)龍幾小時(shí)的盛況就為了買一個(gè)漢堡，一杯可樂(lè)，一份炸雞。

    不是中國(guó)大陸人有錢，而是他們覺(jué)得這是吃好的，洋氣。哪怕是2001年這個(gè)時(shí)候的中國(guó)大陸的大學(xué)生們能夠吃上一頓kfc，那也都很好了，無(wú)異于就是吃了一頓大餐。

    在學(xué)生黨和小朋友當(dāng)中是特別受歡迎。你去中國(guó)大陸會(huì)看見(jiàn)父母舍不得吃，坐在旁邊看著自己的孩子大口大口的吃。
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