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    岸本正義沒有表示反駁道：“我們的投資理念完全就不一樣。你偏向實體經濟，而我是偏向虛擬經濟。

    我始終看好未來經濟的發展方向就是虛擬經濟。或者是我的冒險家性格使然，就喜歡這一種看似在變戲法的投資方式。

    要是我去走實體經濟的發展道路，不但投入的資金量巨大，而且還發展緩慢。無論是一個大型的銅礦，還是鐵礦，投下去的錢可夠我投資若干互聯網當中的新型企業。至于利潤產出和增值，可就遠不如了。

    除此之外，礦業牽涉面太廣。這不但得到當事國政府的當權者保持良好的關系，而且還得和礦產所在地的地方勢力保持良好的關系。

    礦工罷工，武裝護礦，生態環境污染等等，遠非一時半會兒就能夠搞好的事情。一個處理不好，便會激化雙方的利益矛盾。”

    他說到這里停頓了一下，接著又繼續道：“實體經濟需要的人員眾多，良莠不齊，管理上面也是一個麻煩事情。

    在這一個領域內，我又沒有任何經驗可以借鑒。既然都是要我摸著石頭過河，那么我還不如劍走偏鋒，另尋新路。

    三菱集團經過100多年的發展，已然建立起了一系列的企業，還形成了一個完整的工商業體系。

    三菱集團遍布的領域有采礦，造船，銀行，保險，倉儲，貿易，鋼鐵，玻璃，電氣設備，飛機，石油，汽車和房地產等行業。

    硬金集團是創立不到五年時間的新公司，只能夠把我手上有限的資源投放到少數領域去。與其蜻蜓點水，還不如讓我集中力量搞好一，二。”

    巖崎真希點了一下頭，認可了他做得一個粗略的分析。硬金集團要是沿著三菱集團的發展道路而行，可不是什么聰明的做法。

    最主要的是時代可不一樣了。三菱集團在發展的初期，那是得到了明治維新政府的大力扶持。

    再者，在資本的原始積累時期，三菱集團也干了不少血淋淋的事情。無情盤剝和壓榨二戰勞工就是一個典型例子。
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