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    遠(yuǎn)方電子商務(wù)融入零售集團(tuán)，是既定計(jì)劃。

    盡管大商和高鑫兩家還沒解決，遠(yuǎn)方也開始籌備整合的事了。

    當(dāng)然，在這之前，是遠(yuǎn)方電子商務(wù)內(nèi)部的整合。

    譚海英最近都在忙著和阿里交接，孔祥宇也正在和星晨急便還有菜鳥物流進(jìn)行交接。

    掏寶那邊的收購資金，到現(xiàn)在還沒進(jìn)行支付。

    不同于華創(chuàng)，遠(yuǎn)方零售有錢，自然可以一次性付清。

    可商城這邊，能動(dòng)用的資金不多。

    不融入零售集團(tuán)，遠(yuǎn)方商城是沒錢支付這筆收購資金的。

    只有融入了零售集團(tuán)，才能以零售集團(tuán)的名義付清這筆支付款。

    馬昀天天在催，李東也不好一直拖著他，知道他接下來有動(dòng)作，商城融入的事便成了當(dāng)務(wù)之急。

    ……

    遠(yuǎn)方大廈。

    電商和線下體系配合不是第一次了，其實(shí)雙方融合不是難事。

    關(guān)鍵不在于融合順利與否的問題，而是在于財(cái)務(wù)、人事兩個(gè)方面。

    融入了電商的零售集團(tuán)，會(huì)更加龐大，人事自然會(huì)有變動(dòng)。

    更別說，李東還提出將東宇并入遠(yuǎn)方零售。

    不是純粹的東宇，主要是遠(yuǎn)方城。

    當(dāng)然，還有在建的那些員工小區(qū)。

    遠(yuǎn)方的員工，就屬遠(yuǎn)方零售最多，在建的小區(qū)，七成都是為遠(yuǎn)方零售提供的。

    這部分員工小區(qū)，也會(huì)一并納入遠(yuǎn)方零售當(dāng)中，由遠(yuǎn)方零售下屬的置業(yè)公司負(fù)責(zé)。

    一次性增加這么多東西，不是小事，也大意不得。

    稍有不慎，就有可能引發(fā)一系列麻煩。

    比如東宇地產(chǎn)，不是所有人都會(huì)離職，作為集團(tuán)序列，很多人的職級(jí)都很高。

    這些人怎么安排？

    一起進(jìn)入遠(yuǎn)方零售的話，安排到下屬的置業(yè)公司，置業(yè)公司的老總等級(jí)都沒其中一些人高，怎么指揮？

    從集團(tuán)序列，成為零售集團(tuán)的下屬子公司，一下子整體掉了一格，總會(huì)有人不滿。

    還有，零售集團(tuán)不是李東一個(gè)人的，其中涉及的人很多。

    電子商務(wù)那邊，原本的商城還有滕迅10%的股份，現(xiàn)在融入了掏寶，又要合并進(jìn)入遠(yuǎn)方零售，這些股份又如何折算安排？

    東宇還好說，股權(quán)簡單，其他的也需要衡量。

    如何讓所有人都滿意，這是很考驗(yàn)人的事。

    遠(yuǎn)方零售好折算，固定資產(chǎn)這些東西都是有形價(jià)值，可網(wǎng)上商城，怎么折價(jià)就比較難衡量了。

    折價(jià)低了，遠(yuǎn)方不愿意。

    折價(jià)高了，零售這邊的其他股東不愿意。

    就連想找個(gè)參考對(duì)象，目前都難找。

    會(huì)議室。

    李東都不記得這是這個(gè)月第幾次會(huì)議了。

    會(huì)議室中，高管們吵的他頭疼。

    剛從臨安回來的譚海英，不僅僅她自己回來了，掏寶的現(xiàn)任總裁陸兆喜也跟她一道來總部述職。

    作為平臺(tái)的兩大主要負(fù)責(zé)人，商城合并進(jìn)入零售集團(tuán)的事，自然要參考他們的意見。

    結(jié)果不知道怎么談著談著，這些家伙就吵起來了。

    譚海英語氣激動(dòng)道：“遠(yuǎn)方商城現(xiàn)在是世界第一大電子商務(wù)平臺(tái)！

    不說整體，哪怕拆分出來，一個(gè)遠(yuǎn)方商城都要超越亞馬遜。

    更別說我們的C2C業(yè)務(wù)，在合并掏寶之后，也會(huì)達(dá)到世界之巔。

    線上發(fā)展的趨勢大家也都看到了，網(wǎng)購業(yè)務(wù)占比越來越大，在社會(huì)消費(fèi)品領(lǐng)域，占比也越來越重。

    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加快，電子商務(wù)才是未來零售的主流！

    我沒有貶低實(shí)體零售的意思，可大家要認(rèn)清一個(gè)事實(shí)，網(wǎng)購平臺(tái)價(jià)值要遠(yuǎn)超實(shí)體零售。

    你們看看全世界，哪怕是沃爾瑪，沃爾瑪如此龐大的體系，市值也不過2000億美元。

    可亞馬遜呢？

    亞馬遜的營收利潤都不到沃爾瑪?shù)氖种唬墒兄狄呀?jīng)朝400億美元邁進(jìn)。

    如今對(duì)電子商務(wù)來說，還處于一個(gè)黃金發(fā)展期。

    可對(duì)于線下零售而言，如果沒有線上配合，已經(jīng)處于夕陽時(shí)期。
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