第(3/3)頁 百連未能打造自己的企業(yè)文化，也沒讓其他人產(chǎn)生歸屬感，大家對百連的認(rèn)可度很低。 甚至很多百連的員工，自己都不知道自己是百連集團(tuán)的人，說起來挺可笑的。 可這是真事！ 現(xiàn)在還好，百連換牌，大部分都知道了，在換牌之前，華聯(lián)和聯(lián)華的這些員工，將近一半的人，都不知道自己是在為百連服務(wù)。 這樣的企業(yè)，哪有集體榮譽(yù)感，哪有向心力。 世界上做大的企業(yè)，哪怕收購了其他的企業(yè)，也有自己的核心。 沃爾瑪就是沃爾瑪，家樂福就是家樂福。 遠(yuǎn)方也是如此，所以必須要將原本企業(yè)的印記磨滅，讓所有人知道，他們是在為遠(yuǎn)方服務(wù)……” 陳浪說了好一會，袁成道有些皺眉道：“可現(xiàn)在，大商和歐尚都不愿意被我們徹底磨滅印記。 所以他們都在拖！ 咱們想要的，他們可不愿意給。 拖下去，那還有希望，起碼他們這么覺得。 現(xiàn)在在遠(yuǎn)方上市前夕被并入遠(yuǎn)方，那屬于他們的印記就徹底被磨滅了，這時候想拿下兩家，很難！” 其他人紛紛開口，李東聽了一會，沒急著說這事，而是問道：“拿下武商聯(lián)這些企業(yè)，包括最近收購大商和高鑫的股份，花了多少錢了？” 之前的收購，不是全資收購，這次才是。 為了將這些企業(yè)徹底融入遠(yuǎn)方，最近各項花費(fèi)都不低。 聽到李東問話，陳浪馬上道：“私有化武商聯(lián)，加上接手龍華、銀泰手中的股份，等徹底完成私有化，總共還需要支出90億。 加上之前將近50億的收購款，為了拿下武商聯(lián)，耗資140億了。 高鑫的自有物業(yè)比例不低，花費(fèi)更多。 為了拿下剩下的34%股份，花了120億，加上之前15%花了50億，49%的股份就花了我們170億，整體拿下高鑫，不比華創(chuàng)低。 大商那邊，到現(xiàn)在持股39%，也花了接近90億……” 一盤算下來，哪怕大商和高鑫都沒徹底拿下，加上之前百佳和南方的花費(fèi)，遠(yuǎn)方這邊的支出也高達(dá)1200億了！ 就這，遠(yuǎn)方自有物業(yè)的比例現(xiàn)在也低到可怕。 華閏、大商、物美、武商聯(lián)這幾家的自有物業(yè)比例都不高，尤其是大商，大商的自有物業(yè)比例其實不低，可他們的物業(yè)是在大商集團(tuán)名下，而是大商零售。 這也是大商收購價不高的原因，因為現(xiàn)在大商零售用的一些商場門店，其實都是在租賃大商地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)。 遠(yuǎn)方這邊不能保持這么低的自有物業(yè)比例，要不然后期房租上漲，拖垮了遠(yuǎn)方都有可能。 現(xiàn)在華夏的地產(chǎn)業(yè)務(wù)復(fù)蘇，漲幅越來越大，在場的所有人都看清楚了。 這時候，肯定要加大自有物業(yè)的比例。 按照李東定下的30%最低，接下來遠(yuǎn)方在上市之前，還要完成物業(yè)收購計劃，目前的計劃支出是600億以上。 等拿下高鑫和大商之后，完成整合和自有物業(yè)比例達(dá)到預(yù)期，開支恐怕要達(dá)到2100億左右。 哪怕早有預(yù)料，現(xiàn)在大家其實都有些心虛了。 花錢太多了！ 再這么下去，也許撐不到上市，3000億就能花完！ 李東聞言考慮了片刻道：“給歐尚報價200億，讓他們撤離，另外告訴歐尚，歐尚不撤離，遠(yuǎn)方這邊繼續(xù)圍剿高鑫！ 我不在乎那點損失，如果他們想和我們耗下去的話。 200億，是最高價，這時候撤出，他們有的賺。 再遲一些，等遠(yuǎn)方上市了，別說200億，100億都是癡心做夢！ 至于大商……” 李東掃了一圈，開口道：“告訴齊云娜，徹底拿下大商！ 哪怕拿不下大商集團(tuán)那邊的股份，也要聯(lián)絡(luò)其他股東，完成絕對控股，讓大商退市。 到時候，大商集團(tuán)持股比例不高，不用管他們的意見，直接融入遠(yuǎn)方集團(tuán)。 對了，聯(lián)系大商的高管們，他們的股份可以同等置換遠(yuǎn)方零售的股份。 是繼續(xù)和我們鬧騰下去，還是等著遠(yuǎn)方零售上市，大賺一筆，全在于他們！ 牛剛不足為懼，他不同意是他的事，5%不到的股份，掀不起風(fēng)浪。 等完成了線下的整合，再進(jìn)行線上融入，包括遠(yuǎn)方城！ 至于物流集團(tuán)，獨立運(yùn)營，物流這邊繼續(xù)忙自己的。” 李東沒準(zhǔn)備把物流集團(tuán)融入進(jìn)去，真要如此，那零售集團(tuán)就真的太龐大了，也不可控。 現(xiàn)在保持物流獨立還好，一旦物流都融入了，零售集團(tuán)完全沒了限制，所謂總部轄制監(jiān)督就成了笑話。 不能讓零售集團(tuán)弱，但是也不能強(qiáng)大到可以無視遠(yuǎn)方控股的地步。 物流的轄制，對零售業(yè)務(wù)，也是一個制約。 說完這些，李東最后補(bǔ)充道：“一定要快，爭取在春節(jié)之前完成。 完成了資源的整合，還需要適應(yīng)一段時間，另外財務(wù)匯總，上市準(zhǔn)備，都需要不少的時間。 再拖下去，恐怕明年都無法上市。 一旦時間拖長了，咱們不急，基層恐怕都急了。 我不希望再爆發(fā)一次內(nèi)亂！ 接下來，大家全力以赴，忙完了這段時間，再接下來，大家就輕松了……” 他說到這句話的時候，所有人都看著他。 “忙完了這段時間，接下來就輕松了”，就這么一句話，李東說六年了！ 可六年下來，大家還是忙的暈頭轉(zhuǎn)向，幾乎從未停歇。 李東被他們看著，難得有些尷尬，干咳一聲道：“這次是真的，遠(yuǎn)方零售都上市了，的確沒太多事要忙了。” 眾人也不管信不信，都點了點頭。 至于真的假的，到時候再看吧。 第(3/3)頁